吴洪刚
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- 国内著名营销管理专家,管理学博士;中国培训网营销研究中心首席专家;中国营销总监认证中心讲师、深圳市场学会专家。曾任深圳麦肯特企业顾问公司高级管理顾问。主要从事企业战略、营销管理等咨询和培训服务。包括营销诊断、营销战略分析规划、营销组织优化设计、销售管理体系设计、品牌管理与推广、营销管理流程优化设计、营销渠道规划与管理、营销系统绩效管理、企业投资战略分析投资、项目评估以及公司企业改制等相关顾问工作。
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吴奔
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- 中国培训网高级讲师。毕业于北京林业大学,专业的商务礼仪培训师、企业培训师、人力资源管理师。吴老师拥有多年的人力资源管理、企业高层及课程讲授经验,授课方式注重实务训练,结合案例分析与问题解决,极具实用性和操作性。
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刘小明
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- 国际注册高级经理国家高级企业培训师国际注册高级采购师中国企业实战派讲师中华讲师网特聘讲师中山大学 客座教授清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育学院特聘讲师QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员中国质量管理协会授予质量管理讲师 【工作背景】企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任生产/质量经理,生产/质量总监,副总经理兼管理者代表等职务,同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装等行业。【授课风格】刘老师授课注重理论与实际相结合,对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业常年管理顾问,使本人对教育与培训十分熟悉及了解。——关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;——注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;——注重实效,以结果为导向为原则;——关注过程,以过程为实现绩效的手段。讲课风格生动、幽默及深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的效果。【讲授课程】生产管理类:《5S/6S/7S/8S》《ESD静电知识》《精益生产管理》《从技术走向管理》《8090后员工管理》《生产计划与物料控制》《MTP中层管理技能提升》《从优秀到卓越班组建设》《TWI一线主管技能提升》质量管理类:《检验员培训》《QC七大手法》《全面质量管理》 《PDCA管理培训》《供应商质量管理》《质量意识与责任》《问题分析与解决》《零缺陷质量管理》《客户抱怨与处理技巧》采购管理类:《供应商管理》《采购与供应链管理》《采购谈判技巧与策略》《采购合同管理与规范》《仓储管理与物流配送》《成本降低与供应商优化》《采购人员综合技能提升》《项目采购与招投标管理》《供应商开发、选择和评估》 【服务客户】一、制造行业:电子:厦门龙侨、联想集团、中兴电子、旭日电子、深圳华阳、苏泊尔、万达机械:三一重工、广东农机、沈阳机床、西安舍森、台富机械、广进、大连液力食品:蒙古酒业、河套酒业、蒙牛、统一、可口可乐、徐福记、亿源食品、雨润电器:日本松下、TCL电器、新飞电器、万宝、利仁电器、艾美特、鸿雁、正泰家电:美的、华凌、万宝、新宝、龙的、海信、TCL、创维、长虹、康佳、格兰仕、飞科、帅康、格力、志高、奔腾、九阳、安吉尔、龙的、方太通讯:伟易达、伟创力、联想、金立、钨珍电子、HTL、德赛、三星、索尼、库柏、酷派、国人通信家具:连天红、森宝、穗宝床垫、广东鸿业、正美、索菲亚、皇朝家具、广东联邦、曲美塑胶:东莞山富、南通强力、珠海三大、深圳旺鑫、深圳恒益达、深圳沐阳五金:广东文华、深圳高飞、广东振鸿、广州现代、广东五荣、三环锁业、雅洁五金、汇泰龙、顶固、广州大力、厦门凯立服装:维珍妮、康华林、丰隆服饰、正华、以纯、金利来、老爷车、奥康集团生物制药:三金集团、三九制药、白云制药、升华集团、山东山松、辽宁诺康汽车:中国北车、中国南车、福田汽车、宇通客车、比亚迪、东风日产、广州本田、广西通用五菱、奇瑞汽车、金龙客车、三菱烟草:长春卷烟厂、韶关烟厂、梅州卷烟厂、云南卷烟厂二、电力行业:韶关电力、广东电网、广西电网、云南电网、茂名电力、广西电力、贵州电网、海南电网、佛山电力、南海电网钦州供电局、韶关供电局、桂林供电局、佛山供电局、华润电力控股、广东粤电集团、霍州煤电三、通信行业:广州移动、清远移动、清远联通、深圳移动、南京移动、福建移动、惠州移动、广州电信、西安联通、韶关移动、宁夏移动、韶关电信、中兴通讯、贵州移动四、物业管理:深圳基金、中奥物业、广东公诚、广东金宇、珠港物业五、高校合作:清华大学、中山大学、华南理工大学、广东工业大学、广东外语外贸、韶关大学、广东邮电学院、广东金融学院、广州大学、西北工业大学、肇庆大学、五邑大学、深圳大学、南京理工大学【客户评价】◆“刘小明老师是我所遇到的国内最优秀的企业管理培训师之一!”——日本兄弟公司珠海分公司人力资源部赖经理 ◆“刘小明老师是中国最成功的实战派培训师之一,他的课程深受广大学员欢迎!”——尚德(中国)培训集团副总裁陈总裁 ◆“刘老师具有十多年大型企业管理经验,培训课程最容易让员工理解接受。”——中国南车人力资源部部长谢部长◆“听朋友说,刘小明的课很好,一听,果然是好。一听就知道是管理企业的人,有血有肉,有情有理,听了确实受益。” ——内蒙古河套酒业集团 谢部长 ◆“刘小明老师讲课声情并茂,内涵丰富,我受到了很大的启发。”——东风日产人力资源部范专员 ◆“我曾经听过北京一些教授的课,感觉不错。现在听了刘老师的课,感觉也很好,而且是那种不仅好听,而且好用的好。” ——清华大学继续教育学院 林教授 ◆“刘老师的演讲特别流畅,特别有激情,逻辑非常好,很有鼓动性!” ——东莞市钨珍电子公司 陈先生 ◆如何做大、做强、做长是每个企业家日思夜想的重要问题,在所有的培训课程中,刘老师的课程对我们企业是最实用、最有效、最能解决实际问题的培训。——浙江绣锦集团有限公司董事长张锦福 ◆中国像刘老师这样有水平的人很多,但像他一样愿意扎扎实实为民营企业做实事。要做到他这种境界,没有多年的实践经验和做事的扎实精神是不可能做到的。——浙江伟海控股集团有限公司董事长陶海弟
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鲍灵光
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- 苏州大学东吴商学院财税系教授、硕士生导师,国家公派留英学者。上海交大客座教授。长三角地区企业税收风险控制、反避税应对及税务筹划资深讲师。上海、深圳多家财税培训平台兼职讲师。ACCA/ACA/AIA/CPA税法公司法商法名师。讲课课程涵盖范围:后“营改增”时代企业商业模式转型与税务规划,后BEPS时代在华外企避税策略转型与纳税调整风险应对、后BEPS时代的避税与反避税、大企业税务风险内控与管理、“走出去”企业税务风险规避、税收协定避税与税收管理、非居民税收管理、税收情报交换与反避税、企业纳税筹划与税务稽查应对、资本运作税收风险管理、上市公司股权激励税务规划问题等专题。 目前企业内训最新税务专题授课课程:★金税三期时代企业税务风险应对策略—案例精讲(VERY HOT)★金税三期时代企业增值税专用发票管理及税务风险控制对策(VERY HOT)★金税三期时代企业税收筹划与税收风控(VERY HOT)★反避税大潮中高净值人士理财投资规划与税收筹划方略(VERY HOT)★“走出去”企业11大税务风险应对策略(HOT)★企业中高层财务人员必备税收筹划知识与技巧 (HOT)★企业合理避税技巧及案例分析;(HOT)★企业如何跟税务稽查部门打交道?★纳税申报后的15大税务稽查风险应对案例精讲(HOT)★上市公司股权激励税务规划问题(HOT)★跨国公司常设机构设立与税务筹划问题★集团架构设计与总分机构税务筹划★资本运作与税务筹划 (HOT)★企业高管与外籍员工个人所得税筹划★国际税务筹划与管理 曾授课的培训班和参与的论坛有:国家税务总局“国际投资与反避税”研修班;全国税务系统“青年骨干大企业税收管理”培训班;上海博时基金“私募股权、风险投资与创业板未来”高端论坛;长三角地区“金融系统信贷风险评估”培训班;上海财大与高顿财经中国大连“第三届中国注册信贷分析师高峰论坛”;大连“第五届全国税务总监高峰论坛”;江、浙、沪国地税税收业务培训班;大成方略纳税人俱乐部成都;郑州、上海、苏州、西安、北京等企业内训税收风险控制与税务筹划培训班;知名培训机构ACCA/ACA考证培训班等等。企业内训主要服务过的客户:上海电气集团、苏州迅达电梯、东风日产、江苏吴中、长安伟世通、苏州龙腾新材科技、延峰伟世通、长安汽车、广东电信、成都移动、康佳集团、广电网络、比亚迪汽车、广汽集团、江南模塑、富士康科技(Foxconn)、富士施乐(FUJI XEROX)、汤姆逊(THOMSON)、苏州迅达电梯、苏州SIP纳米科技等
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周茂源
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- 全国百强培训师,TTT标准化训练实战培训师,培训管理及培训系统应用实战培训师,职业化塑造培训师。
周茂源老师凭实战经验,专研TTT培训师培训、培训管理及培训体系建设、演讲表达、职业素养训练,专业为企业提供人才成长实战训练解决方案。周老师一直担任企业内部培训师打造咨询顾问工作,了解企业现状,深入企业实际。通过对大量企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析中学习经验、吸取教训、改变心智、提高能力。
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王之峰
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- 战略策划与营销增长落地辅导权威专家;
精准商业策划创始人,新质生产力研究专家;
经济形势分析与产业规划专家,上市公司战略导师;
品牌策划专家,全员营销倡导者,著名商学院特邀讲师;
深圳智库创始人,企业家营销俱乐部主席;
全国工商联“创新中国”优秀案例导师,产业规划专家;
2020年50强名师,2021、2022年度创新名师;
累计辅导全国企业582家,涵盖39个细分行业,27家上市公司;
拥有八项原创知识产权,被誉为“企业发展的全科医生”“最接地气的战略与营销辅导专家”、“团队内生动力激发第一人”、“隐形冠军推手”;
从业27年,推动多家企业上市,打造多个品牌。
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马军生
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- 复旦大学会计学博士、注册会计师,曾任职央企集团、国有商业银行、上海证券交易所、会计师事务所,兼任法国南锡高等商学院客座教授、北京财税研究院研究员、纳税人俱乐部特聘专家,北京大学、清华大学、复旦大学、上海交大、上海财大、国家会计学院等多所高校特聘授课师资;
二十多年从业经历,具备深厚理论功底及丰富实践经验,编著《内控漏洞识别与财务应对》、《财务报表分析技术》等书,主持国家级课题多项, 参与财政部、国资委、证监会等内控课题和法规的制定,《董事会》专栏作者、《证券市场周刊》特约作者,发表《内部控制十大漏洞》、《企业内控体系建设若干思考》等相关文章八十多篇。
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姚琼
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- 中国OKR第一人,姚老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监、欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。
在16年的企业管理中,姚老师主要负责个人与组织培训需求分析,设计与讲授公司内部培训课程,并负责核心主管与亚太领导力课程,主持高层团队建设课程,能力模型建立,竞争性绩效管理体系和其他通用管理课程。
在她的人力资源专业范围内,姚老师曾涵盖了绩效管理、招聘与面试、员工管理关系、员工沟通、培训和组织发展等所有人力资源管理。
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何明
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- 复旦大学EMBA,房地产营销“截道论”创立者;前绿地集团商业管理公司招商中心总监、副总经理,负责绿地集团商业地产前期开发、定位策划、商业规划及招商工作,协调各商业项目的招商与运营管理,全程操盘江苏昆山花桥绿地21城、西安绿地中央广场、绿地顾村商业广场的商业规划、招商与运营工作。
何老师以其专业且前瞻性的战略眼光帮助业内数家开发企业成功调整了或商业定位、或招商滞后、或运营不力等多个商业项目,在商业运作管理层面上积累了丰富的实战经验,他善于商业综合环境分析,深谙区域市场需求,精于挖掘项目的内在能量和中长期价值,能准确的帮助企业进行有效的商业定位,尤其在销售招商技巧方面有独到的见解,能有效帮助团队抓客签单,提升销售招商进度,提高企业经营效益。
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温和平
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- 高级人力资源培训讲师,十年管理咨询经验,专注组织设计与人力资源领域。对组织结构设计、流程优化、薪酬福利设计、任职资格体系、胜任力模型、职位分析与评估、绩效管理系统设计等工作内容有着扎实的专业功底,20多个人力资源与组织咨询项目的经验。
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