杨序国
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- 任职资格与人才培养咨询专家、人才测评师、实战培训师、武汉大学特聘讲师20年人才管理实践、管理咨询、人才测评经验。 出版专著:《HR培训经理——“图说”企业人才培养体系》《任职资格管理》《绩效管理何以见绩效》《文化制胜的5C策略》 主要培训课程:《如何识人不走眼——素质模型设计与人才测评训练营》《科学的人才培养——打造华为、GE一样的任职资格与人才培养体系》《基于战略的薪酬设计》
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王菁
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- 高级人力资源管理师、企业培训师、劳动关系管理咨询师、劳动法讲习所高级讲师、员工关系人才培养项目负责人。企业资深HR,10年大型国有上市集团公司人力资源工作经历,担任多年HRM职务,具有丰富的人力资源管理实操经验。
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曹江才
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- 移动电商转型营销专家,具有9年市场营销实战经验,6年企业营销管理实战经验,5年传统企业电商转型咨询经验,曾带领团队为中国联通、嵩源集团、微商科技等上百家企业提供过专业的人才培养咨询服务,并主持过传统企业电商转型咨询案项目。
国内第一批移动电商研究实践者,为上百名小微型企业的中高层决策人讲授传统企业移动电商成功转型落地实操课程,包括中国电信、冠王钻石、伟仕内衣等,同时也为诸多企业提供过深度的项目落地咨询案服务。
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武涛
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- 提出企业“跃成长”模型、企业绩效升级管理系统、企业虚拟方案设计人才培养模式。 15年企业管理实践与管理咨询经验,专注于人力资源管理咨询,曾为多家大型集团企业、上市公司、中小企业提供人力咨询服务。对HR部门规划建设、人力资源管理变革、HR个人成长有深入研究。
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钟虹添
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- 中国人才梯队建设专家,工商管理博士,著名企业管理专家、战略管理专家、人力资源与人才管理专家,全球卓越领导力培养导师,中国管理科学研究院研究员,全国人力资源管理师一级考试辅导班讲师,全国管理咨询师考试辅导班讲师,国际职业经理人认证辅导班讲师。
钟虹添老师拥有二十多年工作经验,在大型中外资企业担任中高层企业管理职务,服务于西门子、北京恒信集团、国有企业、民营企业,曾任总裁、副总裁、总经理、企管总监、HRD、部门经理等高级职务。
主讲课程有:《人才梯队建设卓越技能特训》、《人才管理——关键人才绩效提升技术》、《人才管理——关键人才职业化素质提升》、《人才管理——关键人才卓越领导能力培养》、《人才梯队建设——关键人才培养体系建设》。
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王飞
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- 王飞:销售管理人才复制导师 王飞老师ì 96年云南当兵,经历过严格的部队人才训练;ì 有长达12年的实战销售团队复制经历;ì 原伊利集团冷饮销售系统全国培训经理,负责销售系统的团队人才训练;ì 曾担任博海纵横咨询总经理,负责搭建全国销售网络和销售团队的培养;ì 现定位为销售管理人才复制导师,做销售管理人才复制系统的开发。 王飞老师:十年如一日,关注一个领域—— 销售;十年如一日,关注一个群体—— 销售管理人才;十年如一日,专注于一件事—— 销售管理人才复制系统的开发。 王飞老师经典销售管理人才复制课程:1、销售决策者的人才复制培训:u《销售人才蓝图》—铸造卓越销售组织2、销售管理者的人才复制培训:u《销售人才培养》—打造星级销售团队3、销售储备干部的训练:u《销售人才路径图》—塑造高效销售管理者 王飞老师服务对象:u销售决策者,销售团队管理者和核心销售人才 王飞老师服务过的部分企业:雪佛兰汽车、伊利集团、蒙牛集团、今麦郎、立白集团、成工机械、华北制药集团、中电四公司等企业。 王飞老师个人官网:www.zhaowangfei.com
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