高香花
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- 管理学硕士，国家高级人力资源管理师，高级企业培训师，资深背景调查专家。有8年企业培训经验以及 10 年人力资源实战经验，网易云课堂、腾讯课堂、荔枝微课、喜马拉雅等认证讲师。2017年度第五届“我是好讲师”全国50强讲师，2017年度第三届“我有好课程”大赛“全国优秀课程奖”。
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陈静
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- 资深财务管理顾问，十八年的工作经验，十年以上的高级财务、运营管理及资本运作经验。扎实的专业知识，熟悉国内外法律法规与国内外会计准则，具备ACCA、CPA及CTA资格证书。在集团化财务管理、项目并购及并购后的管理整合工作方面具有丰富经验，擅长系统建设、内控完善、运营决策及资本运作。
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李旭昇
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- 英盛网特约讲师，多年的企业管理经验，并对孙子兵法的应用结合有独特的见解。
北京市金如海企业策划有限公司副总经理、高级讲师；中国机械进出口总公司分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理；中国石油总公司东方公司人事经理等职。
北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授。作为专业培训师，李老师具有上百家企业，数千小时的培训经验，培训以务实风格见长。
曾服务的客户：中国石油、中国邮政、中国移动、中国神华、中国远大、中国伊利集团、中国机械进出口、中国银行、新华联集团、中国科学院、中国外运集团、中国电力、茅台集团、劲酒集团、TCL、宝钢集团、爱国者集团…
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索胜军
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- 资深创新管理、研发管理、质量管理专家，PMP、国际TRIZ认证二级、六西格玛黑带。
十五年以上世界500强企业的工作及培训咨询经验，17项专利的发明人，历任系统设计师、系统开发经理、质量战略与创新高级主管。曾主导和参与了数十款产品的规划、开发验证工作，辅导了上百个六西格玛黑带和绿带项目；有上千人次的企业内训经验及多家企业咨询培训服务经历。
协助企业获得了中国质量奖提名奖、北京市人民政府质量管理奖、全国质量标杆奖等奖项。国家标准《供应商管理评价准则》主要起草人，首届全国质量创新大赛评委，曾获得中国质量协会质量技术奖二等奖，多篇文章在《中国质量》、《中国质量万里行》等期刊杂志发表。
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沈君
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- Office高级培训师，精通图表制作与数据呈现，IOCL国际标准联合会企业高级培训师，英国C&G伦敦城市行业协会认证企业培训师，美国认证协会注册国际职业培训师（CIPL），知识体系建模专家，用户认知构建专家，同济大学特约讲师，上海市职业教育师资培训讲师。
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李青刚
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- 高级人力资源管理师， MPA（公共管理硕士），《人力资源报》专家顾问委员会委员。中国目前最具创新管理能力和职业化团队运营实战专家，“尺丈格局理论”、“三维职业化模型”创始人。先后被评为“人社部岗位人才培训优秀专家”，“全国百强优秀培训师”，“中国十佳职业化讲师”。
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李艾青
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- 职业形象策划专家，中国形象管理专家，搭配美学管理系统创始人。毕业于韩国全州大学整体造型师班，从事形象礼仪管理行业15年之久。
中国形象设计协会高级讲师，长期被聘校企通主要形象礼仪讲师，AIS国际形象会员，AICI国家形象顾问协会会员，《随时随地做女神》作者，被誉为形象管理治愈女神。
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张立言
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- 领导行为学培训导师、知名领导行为改善专家，中层管理实战专家，曾任国内某大型国企上市公司高层领导，美国HONEYWELL领导力研究访问学者， 加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问。
多年从事企业管理者能力提升和企业管理改善的咨询和研究，有很强的实战经验。对目前中国企业提升执行力和企业中高层的管理人员的领导能力，有一套系统的解决方法。
服务企业有：中国银行、青岛供电、中海集团、南京地税、新疆机场、南玻集团、东莞光伏、吴江工程玻璃、东莞陶瓷科技、联通、移动、电信、网通、铁通、南方电网等。
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秦浩然
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- 人力资源管理咨询专家、高级培训师，实战型企业管理咨询师，曾任世界500强企业培训主管，在国家级核心期刊发表人力资源管理相关论文多篇。曾任职富士康组织发展部、企业大学教学规划部，本土多家创业型公司董事长助理及外部顾问，兼职中国人力资源开发研究会常务理事，《培训经理》杂志专栏作者。近几年来，重点关注内地小微企业创业与成长周期研究，对企业成长期业务发展和内部运营具有深入了解。
服务涉及制造业、能源、金融、房地产、餐饮等诸多行业：韶关钢铁集团、神华集团、蒙牛集团、天佑集团、京城控股、北京金融街控股、江苏新华昌、美的集团、陕西移动、中国电信、山东恒联集团、山东瑞星集团、北京实星腾飞、久其软件、山西路桥、河南新乡市政府等。
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程洪于
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- 领导力、执行力及情绪压力管理高级训练导师;致力于把管理学与心理学相融合的培训师;
心理学硕士，拥有多年领导力、执行力课程培训经验，对领导力、执行力有独特的见解和分析;
核心课程：《四步打造团队执行力》、《卓越领导力成长与开发》等。
曾服务的客户包括：方太集团、上海电力、宜信财富、中国航油集团、东风悦达･起亚等 。
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