张福林
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- 现任某知名地产工程企业副总经理，房企成本与工程管理专家，地产与建筑项目全过程管理及流程组织架构管理专家，曾任职于韩国sk集团中方地产项目负责人、万达集团项目负责人，中房集团副总经理等多家房地产中高层管理，房地产领域不可多得的实战派成本管理专家。
毕业于西南工学院、一级建造师，高级管理咨询师，近20余年房地产标杆企业工作经历中，是一位从一线工程师、项目经理、成本总、工程项目总\项目负责人、副总经理、总经理等成长起来的实战专家。
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冯广坤
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- 高级人力资源规划师
资深心理咨询师
多年人力资源管理从业与培训经验
蜘蛛1号联合创始人
“项目经理养成记”主讲教师
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李文
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- 企业项目化管理创立者，国际项目管理协会A级评估师，IPMP A级（国际特级项目经理）中国首批四人之一。
天士力集团有限公司副总裁，在2002年创立企业项目化管理思想理念，并自2002年开始在天士力持续倡导全面项目化管理实践，在为公司创造巨大效益的同时，也得到了国内外项目管理领域专家同行的高度认可。
李文领导的“全面项目化管理组织变革项目”获得“2006年度IPMA国际项目管理大奖”银奖，公司因项目化管理的成果获得“英国商会2005年度管理创新力奖”第一名。
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陈永涛
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- 陈永涛先生现担任PMI（中国）董事总经理，全面负责PMI在中国大陆的业务以及香港和台湾地区（大中华区）的企业客户市场。陈永涛先生于2009年初加入PMI。此前，她曾任甲骨文公司（Oracle）大中华区政府、教育和医疗（GEH）业务发展总经理，负责甲骨文GEH业务在中国大陆、香港和台湾地区的发展。
在任职甲骨文之前，陈永涛先生曾分别在富士施乐公司（Fuji Xerox）和摩托罗拉公司（Motorola）任职7年和9年，担任公司多个高级领导职务。程永涛先生的职业生涯始于在铁道部担任工程师/项目经理。在职业生涯中，通过与包括教育部和人事部在内的各个中央政府部门及行业的合作，陈永涛先生积累了丰富的项目管理和团队领导工作经验，取得了卓越的成就。陈永涛先生早年毕业于北京交通大学获得电气工程学士学位，后就读于美国城市大学，获得市场MBA学位。
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张靖笙
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- 2013年获得中华讲师网评出的中国500强讲师，中山大学计算机工学硕士毕业，北京洪涛文化发展战略委员会主任，广东佛山南海人，中国系统分析员协会（希赛）资深高级顾问，中国计算机学会会员，国内知名的企业信息化和企业数据领域专家，希赛企业数据实验室（中国）创办人和主任培训师，广州民间金融研究院银行转型与金融创新研究中心研究员，南海总商会直属商会特聘企业管理咨询顾问,拥有国家认证的系统分析员和高级程序员资格。IT从业工作18年，3年为企业信息化咨询经验，咨询内容包括IT规划咨询、PMO咨询、数据治理咨询，9年为数据仓库和商业智能技术领域的研发工作经验，在数据领域有丰富的实践经验和深入的体会；超过10年的企业管理信息系统和业务应用系统的软件开发经验、近7年的企业和技术部门管理经验；有丰富的国企、外企、民企的从业经验，历任软件开发工程师、项目经理、售前顾问、外资企业技术华南区经理、IT企业副总经理、著名外资企业IT咨询顾问,独立IT项目管理咨询顾问等职,曾为北京、上海、广州、深圳、香港、澳门、苏州、无锡、常州、九江、景德镇、青岛、南宁、贵阳、乌鲁木齐、印度（海德拉巴）等广泛地域的大型企业客户提供专业技术服务。对企业的信息化规划和信息化应用项目交付管理有丰富经验和深刻认识，熟悉业务驱动的信息化战略规划工作、项目管理办公室(PMO)、信息化建设阶段的立项、选型评审、项目规划、需求定义与分析、需求管理、架构管理、项目范围控制、项目成功标准、工作内容定义、解决方案、设计与开发、质量控制、变更管理、风险控制、验收等企业信息系统实施全生命周期的各个环节。业务领域研究方向包括：组织战略、公司治理、银行资本管理与风险控制(新资本协议）、私人银行、金融数据标准化、流程银行、利率市场化；IT领域研究方向包括：企业架构、企业信息化战略规划、数据治理、业务流程优化方面的商业智能应用、大数据应用等。
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周水根
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- 【介绍】周水根老师：资深顾问、高级讲师；研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA（美国产品开发与管理协会）会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘讲师、富士康集团IE学院常年外聘讲师专业领域：团队与沟通管理、项目管理、流程管理、绩效管理、管理能力提升、素养与职业规划、IPD流程与管理； 【职业经历】周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业，历任PE工程师、研发工程师\经理、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发（IPD）委员会主任、产品线总监、副总经理等职；拥有超过15年产品与研发管理从业经验；主导过多家企业管理变革与体系建设项目，具有丰富的研发、中试等团队管理、激励、培养经验。 【核心课程】《研发团队与沟通管理高级实战》《研发绩效管理与激励高级实务》《打造高效研发管理体系-IPD流程与思想》《流程设计与优化》《研发知识产权与专利管理》《IPD流程精讲》《研发人员素养及职业规划》《从技术走向管理实战》《打造高效的研发团队-研发/技术人员选用育留与绩效管理》《研发项目管理》《项目管理工具及模板实战应用》《研发多项目管理》《基于市场驱动的产品开发流程和研发项目管理》《价值工程》---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------应市场需求和客户需求，开发适合应届大学生和职场新人的系列课题（网上视频）：《如何制作一份吸引用人单位的简历》《如何提高面试成功率》《角色定位与职业规划》《如何规避就业合同陷阱》《初入职场的林林总总》《团队协作与有效沟通》《角色转换与端正心态》《职业软能力提升》《职场菜鸟如何做好自我管理》《职场新人如何快速有效融入企业》《职业生涯规划》《团队协作》《有效沟通》《职业形象》《时间管理与时间规划》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淘宝直播课程：《HR如何给业务部门招聘合适的人才》《新人职场晋升秘笈》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【通用课程】：《中层管理者技能提升（MTP）实务班》【《项目管理》-通用版】《项目综合管理能力提升特训》《流程管理》《产品生命周期管理LMT《人才选用育留》《如何培育与辅导下属》《中高层管理者如何提升管理意识、端正心态》《从业务骨干走向管理-提升基层管理人员管理技能》 【部分服务客户】[通讯类企业]：光迅科技、日电光通信、京信通信、北京电控、北京益泰集团[软件及互联网类企业]：新迪数字、金蝶软件、星网锐捷、幸运坐标、海昌信息、江通动画、武大吉奥[计算机及半导体类企业]：中元华电、北京燕东微电子、华工正源光子、博激世纪、凌云光电、北京七星集团、兆维集团、北广科技、正东集团、四方光电、北方微电子[家电电子类企业]：美的电器、富士康科技、创维集团、海尔电器、海信科龙、TCL京东方科技、牡丹集团、北京瑞普电子集团[电力及自动化类企业]：南瑞集团、威胜集团、亚太机电、中国电建、大禹电气、东方锅炉[机械及交通运输类]：沈阳中之杰、天地重工、江钻股份、武汉船用机械、东风汽车、申龙客车、长安汽车、万安科技、武汉九通汽车、东风商用车、中交集团、广州地铁、中国南车、宁波拓普汽车[医疗医药化工类]：中石化、豪森医药、海洲制药、双瑞科技、双箭橡胶[航空航天及军工类企业]：710研究院、701研究院、航天四院、熊猫电子、武船信息、高德红外、中航光电、中国重工中国航天、北京大华无线电、科工集团、中国船舶重工集团、中国船舶研究院[协会及学校类]：浙江省企业技术创新协会、江苏省生产力促进中心、北京市电子工业干部学校[电源及其它电子类企业]：科隆集团、三瑞电池[能源有色类企业] ：中国神华集团、驰宏锌锗、武钢、[其它类企业]：恒丰包装、河南正星科技、河南心连心、广东奥众、海鸥卫浴、彩熠灯光 【学员评价】n 第一次听周水根老师的课程，感觉耳目一新，培训生动、非常贴近学员工作实际n 授课语言幽默，有亲和力、讲师博学精深、旁征博引、思路非常清晰n 实战性强，培训内容与学员具体工作的指导性强n 现场解决学员的问题，能主动与学员互动，气氛活跃n 用案例方式展示理论，深刻而易懂，浓缩理论精华，应用于工作有效n 周老师确实具备了一定的知识水平、培训水准，讲解生动，深入浅出------------------------------------------END--------------------------------------------------------
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