张平亮
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- 企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家，中国工业工程(IE)专家，江苏省“333”学术带头人，教授、研究员(正高级)，上海交通大学工业工程硕士。
张老师具有二十多年的专职企业管理和工厂领导实战经历，曾先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团(日独资)等多家企业，涉及于机电行业、化工行业、轻工印刷行业、半导体材料行业等，从基层的产品研发工程师做起，历任项目部主任、生产技术处付处长、分厂厂长、生产付总监、厂长、副总等职务。
张老师有丰富的实战经验和理论基础，有着丰富的实际解决问题经验和大量的实际操作经验。对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验，是“精益生产”的倾力实践者。对推行项目管理、信息化管理、精益生产管理、IE改善等过程以大量实用案例、表格及手把手的教导方式帮助企业不断完善实际操作，效果特别显著。
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钟旭烽
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- TTT/TWI认证讲师，大型知识付费平台签约讲师，实战型培训讲师，曾任多家咨询公司咨询总监，原上市企业质量、企划部负责人,主导推动了流程建设项目，质量改进项目、精益生产项目等，原高科技公司运营副总。
钟老师拥有丰富的企业和咨询实战经验，课程内容贴近企业现实;启发式培训，引导学员以实际工作和联系课堂所学，以易于理解的方式讲解;通过案例学习和课堂练习巩固所学知识点，以课堂PK、情景演练等激发学习兴趣。
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唐发德
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- 本土化精益生产管理模式创始人，企业操盘手金钥匙《高绩效价值链经营管控系统》创始人，实战派培训师、咨询师、中山大学客座教授，中国管理科学研究院新兴经济产业研究所经营与战略领域高级研究员。
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康明启
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- 精益辅导专家，中国工业工程师协会（IEIC)华东区负责人、日资大金空调中国区两地工厂生产技术部经理，安全生产总监、2018中华讲师网评选全国100强讲师，拥有10多年改善和精益体系推行经验 。
先后在美资日资跨国企业担任IE工程师、主管、生产技术部经理、培训中心院长，深圳苏州两地生产技术部经理、安全生产总监等职位，曾主导异地新工厂的规划建设，多次前往日本进行丰田式生产方式的研修，多次前往泰国、印尼、罗马等地制造企业研修考察，对比了不同地区的制造模式差异，最终以源自美国的工业工程（IE)技法为基础，以丰田TPS为蓝本，结合12年精益生产体系导入践行经验和大量的实践案例，完成了《九段精益》系列课程的开发。
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凡耀胜
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- 凡耀胜老师简介 ² 凡耀胜 专长于中层管理技能和精益生产项目管理，服务营销；² 兰州大学国际工商管理硕士（IMBA）、华中科技大学(电子技术与 计算机应用)，华南师范大学人力资源管理，企业培训师；² 大学老师， 讲授管理类课程和商务英语；² 丰富的日本，台湾，香港基层管理经验，人力资源管理和中高层管理经验，能够将企业战略管理和管理技能，团队领导协调案例结合,熟悉日本，台湾，香港，民营企业的企业文化，领导方式和管理思想有深入理解。² 具有人力资源管理经验，带领团队，富有经验，也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来，凡老师对于人力资源管理，服务营销，企业文化，精益生产技术结合项目管理，中基层管理技能实际工作经验，加以系统的研究总结。在明确公司的组织战略，合理的公司组织治理结构，有效的领导下，从开源方面如何开拓市场，从节流方面如何提升企业效率，降低公司成本，加强公司执行力，提高团队协作，方面有很深的实际经验和理论研究。从领导，管理和技术，制度，文化的角度，实际经验和理论的角度；能够做到实战、实用、实效，为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。读研究生期间特喜欢研究《跨文化管理》，《市场营销》，《管理方法的研究》和《战略管理》，《组织行为学》，《领导力》，《工程管理学》，《流程管理》，外教互动式的上课和启发式训练，对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》、《Time Management》，《Marketing research》等，能够用中英授课。
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谢海龙
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- 精益生产与工业工程实战教练，四川长虹集团金牌讲师、资深精益生产顾问，集团精益生产类课程第一人，长虹智能制造规划与落地的主要实施人，四川省中小企业两化融合实施顾问。
工厂效率改善工匠，工业工程专业本科毕业，10年大型台企(富士康)、民企(美的)、国企(长虹)的IE与精益生产从业经历，历任IE工程师、精益主管、精益经理等职务。
致力于以精益和工业工程技术辅导企业全员改善能力提升，从而实现低投入，高收益，实现系统提效降本，善于根据企业实际制定精益推行策略与培训方案，相关培训课程超过300小时。推动实施工厂布局优化、现场作业效率提升、仓储系统建设、效率评价体系建设、生产计划体系建立等数百个改善或规划项目，累计改善绩效金额达1500万元。
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司徒广文
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- 专长领域：
股权激励、人力资源管理理、精益生产管理、流程管理；
具有15年以上的大中型企业管理实际操作经验和高成长型企业管理经验，咨询指导、调研企业、政府单位近三百家，多家企业人力资源及生产管理咨询顾问。
管理经验:
曾任香港某上市公司制造总监,深圳某科技公司总经理, 世界500强企业高管。
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文小林
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- ¢ 嘉盛顾问总经理兼首席顾问 ¢ 精益生产及人力资源管理资深顾问¢ 国家资格企业培训师 ¢ 包装工业高级工程师¢ 江西教育学院客座教授 ¢ 企业管HR LEAN TOC实战派Ø 工作经历及专业实战背景曾任跨国公司总经理，历经市场工程技术经理、品质及生产总监、人力资源总监，有超过20余年的管理经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。在大型国企、外企任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，主管过生产环节中的以下部门：生产部门、品质部门、人资课。熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。深谙企业生产运作流程和管理运作特点，并具有丰富的人力资源管理体系建设和项目运作经验，对工厂的运作流程相当熟悉，对生产现场改善管理，精益生产辅导、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富实践经验和管理心得。Ø 擅长管理领域人力资源管理、精益生产管理、TOC管理、质量管理、供应链管理及职业素养和能力培训等
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张全磊
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- 中国式精益生产5M推广应用第一人；精细化管理专家； 沙盘式生产管理高级培训师； 生产管理高级咨询师； 工商管理硕士（MBA）。
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