杨文浩
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- 人力资源管理专业毕业，清华大学深圳研究生院在职研究生学习，北京大学汇丰商学院领导力中心黄埔一期讲师，PTT国际职业培训师，国家高级人力资源管理师，深圳市企业班组长内训督导师。曾任深圳英凯利管理咨询公司高级咨询师、亚太领导力训练机构特约培训师，现任领航教育机构特聘培训师。 杨老师曾服务于兵器工业集团及多家外资企业负责人力资源管理及企业管理工作、具有扎实实践操作能力，优秀的团队协作精神和创新能力。对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施;具有十二年人力资源管理实操和HR信息管理体系设计开发经验。从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核，熟悉各模块工作。擅长企业内训、专业课程讲授，课程风格幽默风趣、寓教于乐，寓理于例，课程满意度在98%以上。 主要特色课程 北京大学汇丰商学院领导力研究中心版权课程《六维领导力》—杨思卓老师面授版权课程。 《金牌培训师八大技巧》《人力资源管理沟通谈判24技巧》、《ptt/ttt培训师课程》、《九型人格与人力资源管理》、《80/90后员工职业化修炼》、《目标与绩效考核》、《营销式招聘实务》、《企业岗位分析实务技巧》、《时间管理》、《压力与情绪管理》、《管理者职业化塑造》、《打造企业卓越管理团队》、《如何做好中层干部》、《金牌员工十大素质修炼》、《员工职业化心态塑造》、《职业生涯规划》、《企业培训实务》、《人“财”招聘与甄选技术》、《团队执行力》、《高效职业化团队塑造》、《有效沟通》、《非HR经理的HR管理》、《人才选用育留》、《演讲技巧》、《工时与工资实务操作》、《劳动用工法律风险防范》、《电话促销技巧》、《职业化礼仪培训》《促销心理学应用》、《企业员工管理思维》等。 毕业来一直从事企业人力资源管理工作，2007年教材第二版改版后进行人力资源管理师考证班授课，重点人力资源管理师培训(人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系)等课程，曾进行二、三级包班授课，一级课程授课，并熟悉1-4级教材课程体系及命题、应试规律与技巧。 部分客户 中铁建工集团、中国电信、电信工程、阳光保险、华美集团、亚太领导力训练机构、深圳检验检疫、赤湾港航、惠丰机电、雅昌彩印、诺农实业有限公司，深圳市希顺有机硅有限公司、建滔化工集团、亚能生物科技有限公司、中华商务印刷(深圳)有限公司、中通通讯、中通通讯呼叫中心、深圳市爱地地产顾问公司、惠州家路国际大酒店、深圳路通网络科技有限公司、泛化保险服务集团及天津分公司、荣道地产深圳分公司、花样年酒店集团、深圳市帝迈生物科技有限公司… 课程费用： 内训、人力资源考证课程可根据考证级别面议课酬。 常驻地： 深圳市; 联系方式：13602569286 .
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肖炳钊
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- 新浪博客：http://blog.sina.com.cn/xiaobingzhao1 公共微信号：hotel-t 肖老师的经历经验：15年 4星级酒店、4A级景区人力资源经理、总监、总经办主任、总经理助理，常务副总经理，总经理经验；3年酒店管理公司副总经理经验。2间4A级景区筹建、开业筹备、开业培训经验；3间 4星级酒店创星、验收、挂牌仪式策划、组织实施经验；1间“广东最豪华温泉度假区” 打造经验；1名“广东酒店业风云人物”、1位“国家劳动模范”、1名“广东服务之星”打造经验。23年教育培训经验，其中:2000多场1000多家企业内训；3家网站23个网上学习视频课程；12万以上面对面学习学员， 8000网上学习学员。肖老师的职衔：先之国际酒店管理学院客座教授、英盛商学院特约讲师，中国酒店业职业经理人、国家注册高级培训师、中华讲师协会会员、上海、杭州、南京、深圳等9家企业培训机构签约讲师，10家企业顾问。肖老师获得的荣誉：中国千强讲师、名师学院诚信培训师，中国公益培训诚信培训师。
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庄维雨
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- 国际注册内部审计师；
Excel高级应用讲师；
实战财务管理培训专家；
从事财务、审计工作长达16年之久，拥有多年集团企业财务、审计部门负责人的工作经验，熟悉会计、审计、税收、企业内部控制与风险管理工作。
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赵鸿敏
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- 赵鸿敏讲师精典培训案例简介 曾经服务过的重要培训客户： 华润万家（东北区） 、中国水电11局总公司、阿克苏信诚城建房地产开发有限公司、阿克苏新宜佳超市有限公司、青海百货集团股份公司、浙江金华福泰隆购物广场有限公司、湖北乾坤百货商厦集团股份公司、山东聊城百货集团股份公司、中国恒源祥集团股份公司、浙江温州华联商厦集团、山西新通宝集团股份公司、上海第九百货集团股份公司和大连大商集团股份公司……等！ 上述是赵鸿敏老师历年授课合作过的重要商业客户…… 赵鸿敏讲师管理简介： 自1997年入道商超企业管理咨询和培训行业至今，已成功策划筹建管理超市、商场之平面布局设计案和商场超市新店筹建管理项目，成功签约并现场管理操作、服务案例超百余家，创新商超企业多种盈利模式，自便利店始至数万坪商超综合体，都有我们的成功管理案例，均公布于公司网站“典型案例”栏目之网址： http://www.hongyang88.com/Article_Show5.asp?ArticleID=2470 http://i.youku.com/u_profile/type_playlist_view_1_order_2_id_UMzYzNTk2MzY=.html 同时，历年积累下来又应邀举办“内训外培”授课已超30期了，其中特别受邀请方和学员欢迎的精典课程有：“优秀店长提升绩效完胜攻略”、“营采谈判策略技巧与签约攻防”、“防盗止损管理21条军规”、“商品物流配送与仓储管理案例分析”、“收银管理与客服技巧案例分析”、“食品安全危机公关处理案例解析”和“营采运营数据分析和高效优化”培训课，受到广大客户及受训职业经理人的热烈欢迎。 赵鸿敏老师集17年从事商场、超市业态务实管理经验，扎实的授课功底，其管理培训体系极具门店实战性和可操作性，加之赵鸿敏老师高超的培训技巧、诙谐幽默的语言特色，擅于运用管理经验及实例进行总结融合，以通俗易懂的讲解形式，“由浅入深、深入浅出”之培训艺术，惯穿于始终，故深受广大投资人客户和策划经理学员们的喜爱。
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张靖笙
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- 2013年获得中华讲师网评出的中国500强讲师，中山大学计算机工学硕士毕业，北京洪涛文化发展战略委员会主任，广东佛山南海人，中国系统分析员协会（希赛）资深高级顾问，中国计算机学会会员，国内知名的企业信息化和企业数据领域专家，希赛企业数据实验室（中国）创办人和主任培训师，广州民间金融研究院银行转型与金融创新研究中心研究员，南海总商会直属商会特聘企业管理咨询顾问,拥有国家认证的系统分析员和高级程序员资格。IT从业工作18年，3年为企业信息化咨询经验，咨询内容包括IT规划咨询、PMO咨询、数据治理咨询，9年为数据仓库和商业智能技术领域的研发工作经验，在数据领域有丰富的实践经验和深入的体会；超过10年的企业管理信息系统和业务应用系统的软件开发经验、近7年的企业和技术部门管理经验；有丰富的国企、外企、民企的从业经验，历任软件开发工程师、项目经理、售前顾问、外资企业技术华南区经理、IT企业副总经理、著名外资企业IT咨询顾问,独立IT项目管理咨询顾问等职,曾为北京、上海、广州、深圳、香港、澳门、苏州、无锡、常州、九江、景德镇、青岛、南宁、贵阳、乌鲁木齐、印度（海德拉巴）等广泛地域的大型企业客户提供专业技术服务。对企业的信息化规划和信息化应用项目交付管理有丰富经验和深刻认识，熟悉业务驱动的信息化战略规划工作、项目管理办公室(PMO)、信息化建设阶段的立项、选型评审、项目规划、需求定义与分析、需求管理、架构管理、项目范围控制、项目成功标准、工作内容定义、解决方案、设计与开发、质量控制、变更管理、风险控制、验收等企业信息系统实施全生命周期的各个环节。业务领域研究方向包括：组织战略、公司治理、银行资本管理与风险控制(新资本协议）、私人银行、金融数据标准化、流程银行、利率市场化；IT领域研究方向包括：企业架构、企业信息化战略规划、数据治理、业务流程优化方面的商业智能应用、大数据应用等。
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文小林
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- ¢ 嘉盛顾问总经理兼首席顾问 ¢ 精益生产及人力资源管理资深顾问¢ 国家资格企业培训师 ¢ 包装工业高级工程师¢ 江西教育学院客座教授 ¢ 企业管HR LEAN TOC实战派Ø 工作经历及专业实战背景曾任跨国公司总经理，历经市场工程技术经理、品质及生产总监、人力资源总监，有超过20余年的管理经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。在大型国企、外企任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，主管过生产环节中的以下部门：生产部门、品质部门、人资课。熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。深谙企业生产运作流程和管理运作特点，并具有丰富的人力资源管理体系建设和项目运作经验，对工厂的运作流程相当熟悉，对生产现场改善管理，精益生产辅导、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富实践经验和管理心得。Ø 擅长管理领域人力资源管理、精益生产管理、TOC管理、质量管理、供应链管理及职业素养和能力培训等
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闫岚
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- 闫 岚 中国 陕西--渭南人 黄土地农民的儿子1993年“普通一员”历经20余载“员工到高管” IT制造业、电商业之现场实战经验台资：制造部课长 品质部课长、15年HR--培训领域、 企业高管任职经验HR--企业培训师高级资格（一级） 中国知识产权规划师高级资格（一级） 被誉为职业“双证”第一人广东东莞（中国）华军猎头--HR管理有限公司 副总裁 高级讲师
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尚旭东
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- 〖讲师简介〗尚旭东：46岁 国际CMC认证管理咨询师 国家注册管理咨询师 中国企业联合会安徽省管理咨询委员会委员 获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师” 浙江大学、清华大学、北京大学、中国人民大学、厦门大学河南中心、泰山管理学院、中国科技大学、时代光华、西安交大、安徽大学、贵州财大、安徽财经大学、合肥工业大学、安徽建设大学、江西财智名家、广州中大咨询、南京东华培训中心、长春汉邦、苏州群峰、大道博一等总裁班、经理人班、公开课常任特聘教授和特约讲师 中国书法家协会会员、中国美术家协会会员、中国篆刻艺术研究会理事、中国市场营销协会理事、中国收藏家协会会员、中国咨询业协会会员、安徽省十大藏书家 中国管理培训联盟A类讲师 2011年为中国人民大学录制商学院课程《精细化管理》和《经销商管理与营销思维》 知行合一管理咨询公司执行董事兼总经理 另任多家白酒、家电、烟草、银行、汽车、通信、房地产、军工、商贸、医药销售、工程机械、食品、钢结构等特大和大中型企业常年管理顾问和授课讲师 数年来在合作过的十多家培训机构中深受好评、广受欢迎 & 从事管理变革、企业文化、企业创新等方面的管理咨询和研究工作；& 在理论研究、经营实践和管理咨询三个角度，拥有长期积累积淀和见解；& 是兼具理论功底、宏观视野、实战运营经验和管理提升研究的企业问题研究者和探索者；& 曾在数家知名企业从事多年一线实际管理工作，从实践中来、到实践中去；& 学艺术出身，后从事教育培训职业，兼具感性与理性的个性交融，学术与艺术并存，造就艺术性格、认真态度、职业精神； 〖个人定位〗以老板的企业立场前瞻思考 以学者的严谨作风深度分析以经理的实际管理体量经营 以中层的操作视角务实建议 每年个人时间和精力安排，遵循“欧州足球排阵法”四三二一的百分比分配原则：四40%时间投入：讲课。各地巡回培训讲课。将实践心得与研究成果转化成课程体系，与企业家和经理人分享，最广泛地转化成社会价值，企业家和经理人改变世界，我们通过影响企业家和经理人，而影响业界。三30%时间投入：咨询。参与管理咨询项目。深度介入中国企业实践，把脉困境与对策，与企业家和经理人们同呼吸共命运中，实现精神高度、视野宽度与研究厚度的与时俱进。二20%时间投入：研学。持续研究和学习。不愿成为疲于奔命、竭泽而渔的教书匠，希望出与入平衡、身与心和谐，动与静相宜。力求保证最基本的静心研发、学习交流、补充能量的时间。坚持业余读书、读财经杂志十余年不变。一10%时间投入：休闲。游历名山大川，遍览世界风景。旅游、品茶、玩香、书法、绘画、篆刻、读书、收藏，陶冶情操、充励学养，行万里路读万卷书，没有沉淀就没有胸怀。 〖努力目标〗不做专职培训师，只做终身研学者；实战中的旧学究，学者中的实践者！ 〖研究方向〗企业通用管理 与 营销（销售）管理 〖职业经历〗海尔集团（青岛，家电业） 美的集团（广东顺德，家电业） 大名实业集团（合肥，汽车、摩托车、自行车、房地产业）金鹃国际广告集团（合肥 上海，广告营销、传媒业） 国内某管理咨询机构 (合肥 上海，管理咨询业)先后在上述企业任职公司管理、企业文化、销售管理等中层和高层管理岗位 〖主讲课程〗管理类：“八大力”《领导力》（衍生课题：打造卓越领导力；企业战略与领导力；带团队是个技术活；从优秀到卓越；从管理者到领导者；领导一个团队；）《执行力》（衍生课题：组织执行力；高效执行；赢在执行；打造卓越执行力；团队执行力；执行力就是竞争力）《创新力》（衍生课题：变革管理――企业铸就能力；管理创新；）《精细力》（衍生课题：精细化管理；细节管理与精细执行；）《影视力》（衍生课题：看影视学管理；学影视做管理；看“亮剑和杜拉拉”学管理；）《职业力》（衍生课题：职业化素养；职业生涯规划与职业化打造；职业化精神和专业素养；职业竞争力与职业素养；）《中层力》（衍生课题：带团队是个技术活；中层管理能力提升；赢在中层；）《管理力》（衍生课题：管理能力提升；情商管理与高效沟通；8090后新生代管理；工作计划与目标管理；）等营销（销售）类：《大客户营销》、《经销商管理与营销思维》、《创新品牌营销》、《销售技能提升》、《创新营销》、《品牌营销》、《销售团队管理与销售技巧》等 〖授课风格〗管理理论与企业实践相结合；系统性强，实用度高。宏观视野与微观操作相结合；案例丰富，信息量大。高层思维与中层执行相结合；问题导向，道术统一。生动讲解与互动研讨相结合；气氛活跃，趣味性强。〖服务客户〗自2001年起，开始关注和研究中国企业变革管理与成长，先后为国内数百家企业提供管理咨询和培训服务，具备多行业、多领域的管理实践和咨询培训经验，服务客户500多个案例，其中百亿以上企业三十多家，央企二十多家。部分服务客户包括（因篇幅所限未含全部）：MBA、EMBA总裁班：中国人民大学继续教育学院、清华大学职业经理中心、浙江大学（管理学院、经济学院、继教学院）总裁班、北京大学民营经济研究院、贵州财经大学MBA班、泰山管理学院、合肥工业大学工商管理、西安交大总裁班、厦门大学河南中心、安徽大学MBA班、北大镇江中小企业班、泰州总裁班、江西财智总裁班等论坛：长三角茶行业论坛、安徽省中小企业局管理论坛、安徽建材峰会论坛、南京人力资源论坛、第七届全国白酒行业论坛、培训杂志百佳讲师评比、安徽茶行业交流论坛、时代光华杭州论坛、中国TMT论坛、安徽摩托车行业论坛、全国广告营销行业峰会、江苏苏商创业论坛、北大国投与运营总裁研修班、江西财智名家论坛央企：中国航天科技、中国核电、中石油、中石化、国家电网、华能、神华、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中国南车、一汽、东风汽车、中国邮政、中国铁通、东方航空、中国路桥等金融：中国银行、中信银行、工商银行、中国人寿、中国平安、广发银行、中信银行、中国农村发展银行等通信：中国移动（安徽省移动公司、陕西省移动公司、安徽省移动客服中心、合肥分公司、滁州分公司、池州分公司、淮北分公司、安庆分公司、宝鸡分公司、西安分公司、汉中分公司、渭南分公司、麟游分公司、陈仓分公司、铜川分公司、商洛分公司）、中国联通安徽公司、中国电信合肥公司、中国电信龙岩分公司汽车：一汽奥迪、一汽马自达、上海大众、长安汽车、奇瑞汽车、江淮汽车、扬子汽车、一汽启明、南汽集团、依维柯等交通：中国民航、东方航空、深圳航空、南方机车、交建股份、路桥集团、阜汽集团、南北快运、安得物流等化工：中石化集团、中石油集团、杜邦集团、永新股份、隆平高科、丰乐种业、国风塑业、上海大智、森泰化工、临泉化工、旭阳颜料等医药：九州通集团、双鹤药业、贵州益佰、神鹿药业、浙江医药股份、宁远医药、新疆天康生物等文化：浙江出版联合集团、长江传媒股份、新华教育集团、安徽新华印刷集团、皖新传媒股份、山东潍坊广电集团、郑州报业集团等能源：神华集团、国电集团、国家电网、明远电力、南天电力等制造：美的集团、荣事达集团、美菱集团、宇通集团、富煌集团、小天鹅集团、华源纺织、华茂股份、白云棉业、欧力机电、伟宏钢构、飞达集团、菱湖家具、皖西机械、神马电工、皖宝家具等烟草：济南烟草、江西中烟、安徽中烟、合肥卷烟厂、阜阳卷烟厂、常州市烟草专卖局、宣城市烟草专卖局等地产：万科地产、新城地产、南峰集团、城开集团、文一集团、金大陆集团、明远地产、东海地产、恒福地产等商贸：中建工程、圣戈班机械、红旗建材、国邦集团、华中光彩、上海木翔、飞箭商贸、物华股份等ＩＴ：浪潮集团、用友软件、金碟软件、亿源科技、皖通科技、科大立安、高新股份、未来计算机、国腾科技等消费：劲牌酒业、古井集团、口子集团、四特酒业、迎驾酒业、报喜鸟集团、虎都服饰、元通国际、白厦集团、水明月服饰、杭州祖名食品、真心食品、小刘瓜子、南天宾馆、同庆楼餐饮等其他：沙钢集团、周大福、中国神华集团神东、中国联合水泥、九华山旅游集团、浙江祥源集团、永佳集团等〖学员评价〗1 .上汽集团南京东华培训中心资深企业管理专家尚老师的《组织执行力》，再次以99%的培训满意率，赢得全场热烈的掌声，其课程互动指数和实用指数，更是均达99%。从执行力的训练，到思维的“深耕”，尚老师寓教于乐、教学相长的互动培训方式，让学员真正从工具到精神层面，领略到了卓越领导力和执行力的巅峰魅力。2. 江西财智名家总裁班主办单位反馈：每次尚老师的《变革管理－文化铸就能力》课程，学员都好评如潮，意犹未尽。既有高度又有深度，对学员的思维转变和实战操作都很有帮助。现我们已经有了共识，每次开班，尚老师就放在两个位置，要么打头阵，要么放在最后压轴。3 .浙江大学（管理学院、继教学院、经济学院）总裁班学员（温州某总裁）反馈：您讲课让我留下的深刻印象是很多年所没有的。口才、博学，很多老师都不缺，然而用简单的道理来揭示深刻的含义，让话语不时的闪耀人性化的东西，这样的老师真是少之又少；4. 山东济南泰山管理学院我们请了很多老师做了不少次培训，但尚老师每次给我们带来的收获，是最大最深的，让我们有醍醐灌顶之感。他的亲和力、感染力和震撼力，都是最强的。两天讲课的信息量太大了，足以要我们认真消化很长时间。其它来自部分课后评估表：尚老师的课程总是掌声加笑声，听了还想听！老师见解独到，案例丰富，涉及面广，收获颇丰！讲解详细周到，思维缜密，重点突出，案例生动！能够在轻松的气氛中接受很多的知识，感谢尚老师！尚老师授课深入浅出，生动幽默，学到了很多，谢谢！江苏一家集团公司邀请尚老师授课多达19次，被誉为“回头率”和重复邀请率最高的老师！课程活跃，总结及时，对工作有很大帮助！课程形式新颖，培训很有激情很有感染力!尚老师的讲座化繁从简，复元还真，既有品茗之惬意，又有顿悟之快感。课余让人不禁感叹：道亦可道！〖常住城市〗 合肥 （因常年在全国各地差旅，具体行程难以因此为据）〖合作事项〗 为保证培训质量及效果，请主办方及教辅人员知悉相关事项：1设备：投影仪照明度尽可能亮些，屏幕尽可能大些，话筒尽可能备无线麦两只，保证效果良好，并注意电池的备换；2教具：需要白板一块，白板笔不少于2支（黑色或蓝色，红色均可），板擦一块。或者用大白纸数张并悬挂能手写亦可；3环境：保持教室环境安静、无噪音干扰、光源亮度可控、温度适宜可控、相对封闭等；4讲台：立式和坐式均可。但老师较习惯站立式；5电脑：老师自带电脑。因课件知识产权的问题，如无明确合同约定，课件PPT一般不能拷贝，敬请谅解；6准备：主办方应提前一周以上时间，告知参训人员人数结构、培训需求、企业背景等相关资料，以便做针对性课程设计和修改；7资料：课程讲义提前一周左右提供，以便打印分发。老师可能会根据课题，准备相应资料，也会提前跟主办方沟通做相关准备；8交通：往返依次以节省时间、体力、经济为原则，提前做必要沟通，选择合适交通工具和时间，在不增加过多费用的前提下，尽量给予周到体贴为盼；9接待：住宿单人大床间，房间有网络即可。饮食不吃辣，较好的方式是能够充分休息并单独在酒店就餐；10纪律：请尽量保持参训人员的稳定性，切勿以工作原因，人员进去流动频繁，影响课堂秩序。务必请要求课程时间不受手机干扰。管理从细节开始，过程好结果才会好！ 专职助理：张老师QQ:443644327手机:138 56952384
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余小于
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- 高级人力资源管理师，生命动力系列体验式课程认证导师；15年来一直专注于企业人力资源与培训事业；余老师有在不同类型企业(包括台资、港资及民营企业)担任职业经理人的工作经验，对企业员工培训及企业学习型文化建设有深入的研究。
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肖云
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- 中国培训网高级讲师。肖老师从1990至2009年，曾任职于中国工商银行江西省分行，江西九江典当行董事长，南京金盛装饰城公司副总经理，深圳合利华公司杭州分公司经理，拥有丰富的工作与实践经验。
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