秦杨勇
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- 战略绩效管理专业领域权威专家
曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、国家会计学院(上海、北京、厦门)、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大海外教育学院等机构提供专业培训。
秦先生是我国企业管理咨询实践方向上的人物之一,在业内享有一定声誉,他也是目前较早推动中国企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一。曾经深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式。个人专著《OKR开发与应用六步法》、《公司战略规划-平衡计分卡案例·方法·工具》、《基于平衡计分卡的公司战略规划》、 《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例·方法·工具》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《互联网+战略绩效管理》、《互联网+集团管控》《集团人力资源管控》等系列丛书由中国经济出版社出版。
秦先生在十年多的管理咨询职业生涯中服务的客户有:中石油集团总部、中石油大庆油田、中国航空工业集团、中国储备粮总公司、中国兵器装备集团、中国华电集团、国药控股、长安汽车、山西潞安集团、中材科技股份、华夏长城干红、五星电器、EFD中国、欧洲老虎涂料、阿克希龙-舜华等企业。在黑马学院为京东、松鼠AI智能、掌通家园、冻品云、AIA东晟、乂学在线教育、悠贝阅读教育、众能联合、红花朵朵网络、KaDa故事、易太OTO、深圳微播信息技术、格知智能硬件等互联网科技型公司学员提供多轮OKR培训。
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唐发德
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- 本土化精益生产管理模式创始人,企业操盘手金钥匙《高绩效价值链经营管控系统》创始人,实战派培训师、咨询师、中山大学客座教授,中国管理科学研究院新兴经济产业研究所经营与战略领域高级研究员。
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刘妍慧
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- 国家高级企业人力资源管理师,国家二级心理咨询师,AACTP全球认证行动学习促动师,德国SAP 全球业务培训师,中国人力资源开发研究会理事,中国中小商业协会人才资本分会理事,10多年人力资源管理经验,8年咨询培训行业经历,积累了丰富一手案例。
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康明启
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- 精益辅导专家,中国工业工程师协会(IEIC)华东区负责人、日资大金空调中国区两地工厂生产技术部经理,安全生产总监、2018中华讲师网评选全国100强讲师,拥有10多年改善和精益体系推行经验 。
先后在美资日资跨国企业担任IE工程师、主管、生产技术部经理、培训中心院长,深圳苏州两地生产技术部经理、安全生产总监等职位,曾主导异地新工厂的规划建设,多次前往日本进行丰田式生产方式的研修,多次前往泰国、印尼、罗马等地制造企业研修考察,对比了不同地区的制造模式差异,最终以源自美国的工业工程(IE)技法为基础,以丰田TPS为蓝本,结合12年精益生产体系导入践行经验和大量的实践案例,完成了《九段精益》系列课程的开发。
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杨显荣
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- 江苏大学-新创学院-新创创业导师,台湾科技大学/台北科技大学(工业工程专业)咨询顾问、企业智能工厂规划设计、实施监理培训讲师长、智能制造讲师级培训师。
工作生涯迈向四十年(15年工厂/20年制造系统服务业)制造工业工程&IT双专长:美国加州硅谷接受MRPII / ERP研究训练。担任美资、日资、中资等不同类型制造企业信息中心CIO、CTO。使用与实施过五种国际级ERP系统经验。后期投身信息化咨询服务业,从事国际知名制造系统软件的咨询和服务。个人实施辅导成功案例超过20家。项目计画主持人超过50家(国企、民企)。
亚太地区信息协会及工业工程机构(IEEE)聘任专家,多家企管公司授课讲师。台湾政府信息自动化辅导项目评选委员。应创云相计算机科技-MES精益智能制造执行系统-创始人-MES系统成为用友软件公司OEM产品。潜心撰写著作工业4.0智能制造落地有关书集,发表诸多关于企业信息化应用管理议题相关论文。
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赖海娇
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- (SunnyLai)首席讲师,精益六西格玛黑带大师(MBB),全国质量奖评审员;中国质量协会(CAQ)六西格玛首届注册黑带(注册号:CAQ-SSBB-050025),美国全球质量协会(ASQ)六西格玛注册黑带(注册号:6821),将近二十年大型跨国集团流程改进培训及咨询实战经验。
曾先后在龙沙(中国)投资有限公司及惠亚集团等著名大型美资及欧洲企业担任资深流程改进专家,精益六西格玛黑带大师,绩效管理经理及黑带专家等职务在流程改进系列的培训课程及项目推广实施方面具有丰富的实战经验。尤其在战略分解与运营(HoshinPlan),全国质量奖及卓越绩效评估,全员生产维护(TPM)及精益价值流(VSM)等大型专题项目领域具有独特的优势,对统计学工具有深入研究,并将其应用到生产中解决了长期困扰工程师的品质难题。在珠三角地区及华东地区举行MSA/SPC/DOE/Minitab软件等专题培训讲座数场,参加人数1000多人。
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马成功1
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- 曾任京东大学执行校长、万达学院教学部总经理、李宁体育高级培训经理等职,具有丰富的企业大学和人才发展实践经验。
马校长曾获《培训》杂志颁发的“十年贡献奖—最受欢迎演讲嘉宾”荣誉称号,他所带领过的京东大学以互联网思维和创新精神在业界享有盛誉。
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李涛
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- 多家国内外知名公司前人力资源负责人,国内知名管理咨询公司前项目总监,智本家咨询团队创始合伙人,“驾校式”实操培训模式开创者。尤其擅长企业管控、企业管理体系落地、人力资源战略规划、企业文化建设、组织创新管理、组织架构的设计和绩效考核的计划与实施。
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谢瑞宝
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- 中高层实战管理专家,资深人力资源专家,资深HR战略顾问,华南理工大学创业指导特邀顾问,广州职业技术学院专业建设指导委员会委员。
历任:深圳万科企业股份培训主管,深圳润迅通信集团培训经理,深圳润迅通信集团人力资源部高级经理,深圳鹏峰汽车集团人力资源总监,深圳鹏峰汽车集团执行副总裁,广州闪电体育用品有限公司董事总经理。
谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实践经验见长,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将管理精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪,是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家!
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邹国华
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- 企业管理高级培训师,国际注册管理咨询师,总裁战略第一平台发起人,17 年大型企业实战管理经验,10 年大型外资公司高管经历,国内多家公司的营销顾问。
邹老师在深圳知名外资企业有 10 年的高层销售管理经验。现在主要为企业提供市场营销方面的咨询培训服务。具体是帮助企业解决企业战略规划,销售团队能力培养,产品创新,企业赊销与信用管理方面的问题,进行咨询培训服务。
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