孙巍
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- 中国著名实战管理专家，中国企业团队管理与执行力训练导师，同时任北大等知名院校总裁班特聘讲师，也是德亨立企业训练机构管理教练，《法家韩非与刚性执行》课程创始人。
孙巍先生具备十五年以上的金融及财务咨询领域工作经验，分别在银行和企事业单位中从事过资金运营管理及费用控制管理等相关工作。作为费控业务专家与实施顾问，孙先生参与及主导了人保财险、国美电器、北汽福田、TCL等多个大型费控、共享系统项目的业务咨询和项目实施工作，有着丰富的实战经验。
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班丽婵
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- 作为《广告主》杂志、《市场圈》杂志执行总编，也是中国企业联合会企业文化研究中心研究员，原联想集团品牌推广部PR负责人。15年品牌营销、媒体从业经验，一直专注品牌营销。 2016年初创办CMO训练营，聚集了50000+中国最大的CMO人群。
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谢海龙
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- 精益生产与工业工程实战教练，四川长虹集团金牌讲师、资深精益生产顾问，集团精益生产类课程第一人，长虹智能制造规划与落地的主要实施人，四川省中小企业两化融合实施顾问。
工厂效率改善工匠，工业工程专业本科毕业，10年大型台企(富士康)、民企(美的)、国企(长虹)的IE与精益生产从业经历，历任IE工程师、精益主管、精益经理等职务。
致力于以精益和工业工程技术辅导企业全员改善能力提升，从而实现低投入，高收益，实现系统提效降本，善于根据企业实际制定精益推行策略与培训方案，相关培训课程超过300小时。推动实施工厂布局优化、现场作业效率提升、仓储系统建设、效率评价体系建设、生产计划体系建立等数百个改善或规划项目，累计改善绩效金额达1500万元。
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郭卿平
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- 新三板商业模式设计讲师，新三板市值管理讲师，中国管理科学研究院职业资格认证培训中心专家老师，曾任多家公司董事、董秘。
先后在多家大中型国企、民营企业担任过执行总裁、总经理等职务，对上市辅导、股权融资、股权激励、商业模式设计与创新擅长，2006年开始从事企业咨询辅导，先后咨询辅导上百家企业和培训过近千家企业，行业涉及大中型机械制造、家具生产、医疗健康、奢侈品、电子、宾馆酒店、食品、餐饮、服装、商超连锁服务业等，包括北汽福田、横店集团、中国移动等，具有深厚的企业经营管理和资本运营实战经验，曾在金融网等杂志发表过多篇学术文章。
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凌蓓蓓
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- 香港城市大学组织变革管理硕士，曾为汇丰银行证券交易部亚太区总部做过咨询项目。近10年职场生涯，一直在人才和组织发展的领域钻研。拥有“国家人力资源讲师”、Scrum Master、Basic Moderation以及4D领导力的认证。
曾任职于美国TOP10的软件咨询公司、世界500强的德国企业，目前在国内前5的互联网企业任职，主要负责培训体系搭建、人才发展项目及方案的设计、wordshop设计及主持等。
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李琴
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- 商务部培训中心国际项目专家；中国企业“走出去”战略顾问；专业研究海外投资、海外上市、国际并购、国际工程、国际贸易、国际物流等领域，国际经理人协会培训师；北方交通大学、浙江大学、清华大学、阿里巴巴中国供应商学院、美国国际教育学院、香港维多利亚工商管理学院客座专家。
多家大型企业海外投资及海外项目顾问，拥有丰富的海外投资、海外市场与国际并购经验。
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朱烨东
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- 中科金财创始人、董事长，中国软件信息服务业十大领军人物，深谙阿米巴经营模式，并摸索出适合中国企业的多层级合伙人制，曾经从事过技术服务、咨询、研发、市场、销售、管理等工作，拥有大型IT企业的丰富管理经验，熟悉现代企业管理方式。
北京大学经济学院政治经济学博士、高级工程师，现任中国信息协会常务理事，信息技术服务专业委员会副会长。
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戴天宇
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- 香港天机奢侈品管理咨询有限公司高级咨询顾问，中国企业管理制度设计学创始人，中国企业生态学创始人，北京大学汇丰商学院副教授，北京大学企业生态设计研究中心主任，北大汇丰聚成实践家商业模式研究中心副主任。
戴天宇博士曾在IBM、摩托罗拉、香港新世界等企业任高管，在申通快递就任中国第一个企业“首席制度官”。曾赴日本参与国际金融研究项目，赴美国参与协助企业上市。2010年6月与中旭股份合作在深圳创立了全国首家管理制度设计中心（IDC）。
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章利勇
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- 变革创新领导力创始人，创新创业导师，被誉为当今对互联网思维和“互联网+”研究最完整的顶级专家，首次发现并提出移动互联网时代，企业长青和成功人士的共同价值体系——价值信仰论，颠覆了传统的管理方法论。
原中兴通讯副总裁、多家知名上市大型企业高管顾问、NLP企业高管教练，博士生导师。六项专利、十五篇管理论文、编著了三本畅销书《变革领导者》、《移动互联网时代的颠覆性创新》、《组织发动机：中国企业大学最佳实践》，奠定了中国企业未来变革创新的理论基础。
担任管理工作、管理研究和管理培训三个十年以上顶尖管理专家；一直来探究“变化后面的不变”，具有极强的洞察力和创造力。
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孙迅
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- 美世咨询全球合伙人，美世咨询大中华区人才业务负责人。
先后任职于全球领先的咨询公司——科尔尼公司、摩立特集团和美世人力资源咨询公司，拥有全面而丰富的人才管理、战略规划及变革管理等经验。
针对互联网时代人才发展特点，构建了一整套卓越有效的人才发展策略，成功帮助多家中国企业选拔核心人才、解决人才发展难题。
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