本课程探讨绩效管理体系在企业成功导入的关键要素与方法。通过解析绩效管理工具选择及其在企业中的具体应用,帮助学员掌握如何通过绩效管理提升企业战略执行力。内容涵盖绩效管理的三大系统(MBO、BSC、KPI)、OKR与PBC等现代绩效管理工具,使学员能够系统地理解和应用绩效管理,推动企业持续发展。
类别:人力资源 讲师:龙里标 播放时长:00:26:45 目前学习人数:1029
企业战略规划是将目标明晰、合理、规划、分解、实施的组织行为,长远的发展战略规划可以帮助企业认识大市场背景,并适时的调整措施。本课程通过解码组织战略,给出组织战略规划工具,指导BSC平衡计分卡的应用,详解BLM模型的战略规划与执行,让学员做对战略规划并能落地,为企业发展赋能。
类别:总裁课堂 讲师:刘芳 播放时长:01:12:00 目前学习人数:6300