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实施OKR之解释OKR

在设定好OKR后，管理者就需要向团队成员解释OKR的设定理由，并向成员传达具体的目标以及需要实现的成果，这就非常关键。本课程分享了解释OKRs的三个现象以及三个方法，引导管理者识别盲点与误区，高效采用对应的方法解释OKR并成功进行下达，确保OKR后续执行畅通无阻。

类别：人力资源 讲师：史为建    播放时长：00:33:18   目前学习人数：2538