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战略绩效目标分解的具体步骤

本课程探讨企业战略解码的具体步骤与方法，通过平衡计分卡（BSC）工具，从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面分析和优化战略地图，实现长期股东价值的增长。课程内容包括战略解码的路径、具体实施步骤和案例分析，帮助企业明确战略方向、制定实施路径，并有效解决战略执行中的障碍。

类别：总裁课堂 讲师：龙里标    播放时长：00:33:02   目前学习人数：912