本课程深入剖析产品运营与增长黑客的核心理念与实战技巧。从运营的定义与价值,到营销、销售的协同关系,再到AARRR模型、PMF与MVP等增长工具,结合品牌营销学三驾马车,全方位助力学员掌握产品生命周期各阶段策略,实现用户增长与留存,打造差异化竞争优势。
怎样通过爆品思维,让企业实现营销增长和品牌突破。课程分析了爆品的共同特征,如卖点突出、高性价比等,并提出了五大爆品策略:特性聚焦、品类聚焦、场景占领、人群聚焦以及持续迭代引爆。结合阿五餐饮品牌的成功转型等案例,展示了如何在行业中建立并实施爆品战略,以实现企业的快速成长和市场领先优势。
本课程邀请《五力营销》理论的开创者张宏宇老师,深入探讨了产品力在动销和复购中的核心作用。通过分析差异化、爆品、定价权、强价值、传播属性和社交货币等要素,揭示了如何通过解决消费者的痛点、痒点和喜点需求,挖掘产品档次和需求层次,实现产品价值的最大化。通过产品力的打造,让你的产品成为爆品。
样板市场的打造,是企业发展的必然选择。不仅可以为渠道树立榜样,同时企业也可以借助样板市场提升产品影响力,带动销售。本课程分享了样板市场的打造策略,综述样板市场打造的难点与要点,引导企业高效制定样板市场打造思路与策略,提升品牌与产品认可度,让样板得到规模化成功复制,大大提升企业效益。
产品能否对目标消费者产生吸引力,是企业产品力的重要体现,而如何打造与提升产品力,很多企业面面相觑,无从下手,这也导致产品失去竞争力。本课程分享了企业产品力的打造方法策略,重点解析产品力的打造途径、体系搭建以及全生命周期管理,从营销角度引导企业构建完整产品体系,形成可持续的产品拉力,拉动经营业绩提升,引爆业绩突破。
在企业竞争逐渐趋于同质化的今天,差异化已经成为企业脱颖而出的致胜法宝,如何获得差异化优势,让企业拔得头筹,是企业存活必须考虑的问题。本课程分享了差异化竞争策略,解析三种不同的差异化创新方法,指引企业立足刚需,获取竞争的差异化优势,让企业在竞争中获得立足之地。