对于任职资格体系构建一知半解,更不知如何应用?本课程从建立任职资格的目的入手,揭秘华为的任职资格体系及其构建步骤;从职位管理到职业发展管理,剖析任职资格的三个方面,并通过举例说明管理、技术资格等级定义,让我们在构建任职资格体系时借鉴标杆企业做法,少走弯路。
类别:人力资源 讲师:汤小洁 播放时长:00:25:21 目前学习人数:4945