本课程探讨酒店行业在数字化时代如何通过人力资源管理优化实现降本增效。课程内容涵盖人力资源数字化转型的路径与挑战、人力成本效能数据分析的关键指标与方法、招聘与绩效管理的数字化优化策略,以及如何通过精准的人才盘点和绩效改进提升关键岗位效能。帮助酒店管理者掌握科学的人力资源管理工具,提升组织效率,增强市场竞争力。
企业利润越来越薄,要想在竞争中求生存,想人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道,那么如何实现人力成本的筹划与管控呢?本课程将分享如何通过有效的方法、措施、策略,运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控,实现全面预算管理,为HR从业者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
企业经营不管好坏,都要做好控制人力成本,而人力成本控制要做得好,就要减少相对人力成本的比重,对于HR而言,有效控制人力成本,才能更好维护企业经营。本课程分享了降低人力成本的策略,通过解析人力成本的组成以及降低的方法,并结合实施有效培训,帮助HR有效实施人力资源战略,切实做到人力成本的控制与降低。
对于人力成本分析与预算编制不够了解,本课程邀请人力资源实战管理专家周潮老师,为我们讲解人力成本分析与预算编制。从人力成本的总构成入手,通过解读人力资源预算成本,确定适度的人力资源成本控制标准,同时支招人力成本的分析与管控,解读预算编制的具体实务操作,助力企业人力资源成本的有效控制。
企业的高速发展离不开人力资源的高度配合,而如何有效规划人力资源,就成了人力资源部门的工作核心,如何解决人力资源规划及实施中的难点问题?本课程分享了人力资源基本结构及系统规划方案,有效提升人力资源管理者的工作成效,更好配合企业发展战略,做好人力资源合理分配。
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