让合适的人做合适的事,是招聘过程的铁律,对于HR来说,如何找到合适的人,减少不要的工作及时间浪费,是一件非常劳心伤神的事情。为此,本课程分享了招聘流程之六脉神剑,详细解析招聘的流程以及结构化面试的步骤,引导HR合理应用招聘方法与技巧,甄选岗位匹配的人才,轻松找对人。
类别:人力资源 讲师:朱鹏 播放时长:00:58:42 目前学习人数:6847
企业招聘员工的过程中,面试是不可缺少的环节。那么,HR在招聘面试中应该如何考核应聘者的胜任力呢?本课程将解读胜任力对招聘的价值,分析岗位通用胜任力指标,传授行为面试法、无领导小组讨论与.结构化面试等工具的运用,帮助HR选拔出能胜任岗位角色的人才。
类别:人力资源 讲师:黄红发 播放时长:01:09:31 目前学习人数:12091
在招聘工作中,如果缺乏准确有效的选拔方式,企业就难以得到真正想要的人才。要想实现人岗匹配,HR在招聘过程中关键是要学会读人。本课程为你系统介绍人力资源招聘过程中,不同人才选拔工具的运用,分享结构化面试成功的四大要素——“望闻问切”,帮助HR充分读懂应聘者,为企业输送优质人才。
类别:人力资源 讲师:邹文波 播放时长:01:13:08 目前学习人数:23110