服装零售门店日常工作中,员工之间容易出现执行不到位、对工作不上手以及出现抱怨等现象,究其根源,还是门店管理存在漏洞。本课程通过盘点店铺管理现状,剖析问题根源,提出落地解决方案,让管理者掌握NLP教练式辅导,提升员工执行力与工作积极性,为服装门店增添发展动力。
企业的发展壮大取决于决策力与执行力两大核心要素,中层执行力的有效贯彻决定企业的发展成败。本课程结合多个典型案例,剖析执行力的四大核心要素,探索构建超级执行性组织的有效方法,帮助企业打造超强执行力的管理团队,提升核心竞争力。
班组是企业的细胞,是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设,提升班组制度管理水平,才能从整体上提高企业的生产效率,增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制度建设的内涵,逐一突破班组制度的执行难题,助你做好班组制度建设,确保班组制度有效执行。
面对新生代员工的涌入,建材经销商对团队原有的管理与激励方式已是捉襟见肘,难见成效。经销商管理层应该如何重新构建激励管理模型?本课程将系统呈现经销商管理人员日常管理的五大工作,以及团队激励的有效方法,打造高执行力、高凝聚力的经销商团队,业绩提升快人一步。
据数据显示,高达百分之八十以上的创业公司以失败告终,为什么会这样呢?初创公司应该如何建设才能走的更加长远?本课程将为初创公司CEO指明道路,分享初创公司CEO应该关注的关键点,帮助初创企业在发展过程中排除障碍,做好准备,提升创业成功率。
项目管理是企业应对多变环境的最有效手段,然而很多管理者却在繁琐的工作中陷入困惑,以致项目管理混乱,无法有效实施,如何才能让项目走向预期目标?本课程分享了项目管理的核心理念及技巧工具,帮助管理者装备项目管理思维,提升项目管理成效,打造高效的项目团队。
要开展好培训,就必须做好培训计划。但很多培训管理者制定培训计划得不到重视,更别提如何去执行落实。如何制定让领导满意、员工支持的培训计划?本课程分享了培训计划制定与执行,包括策略、方法、技巧、落实工程等,帮助培训管理者分析需求与目的,实施有效策略,实现培训目标。
离开校园进入职场,取代而来的将会是忙碌的职场生活,作为毕业生,心理承受、沟通水平等职场能力都相对匮乏,很难快速融入企业,导致工作开展得不顺利。本课程帮助你配备良好的职业素质,扫除学生气,让你尽快做好角色转换,适应职场生活,有效发挥自身的能力快速为企业创造价值。
集中力量办大事是很多人的想法,然而落实到实际的跨部门工作时,往往出现脱节,甚至严重影响进度,从战略层面而言,有没有可行的方案,让组织项目化治理更流畅?本课程带来组织战略的项目管理方略,帮助你打破金字塔式官僚体制,提升组织的运作效率,让组织化为战略目标而服务。