-
产品力——动销和复购的关键
本课程邀请《五力营销》理论的开创者张宏宇老师，深入探讨了产品力在动销和复购中的核心作用。通过分析差异化、爆品、定价权、强价值、传播属性和社交货币等要素，揭示了如何通过解决消费者的痛点、痒点和喜点需求，挖掘产品档次和需求层次，实现产品价值的最大化。通过产品力的打造，让你的产品成为爆品。
类别：市场营销 讲师：张宏宇 播放时长：00:28:54 目前学习人数：2581
本课程邀请《五力营销》理论的开创者张宏宇老师，深入探讨了产品力在动销和复购中的核心作用。通过分析差异化、爆品、定价权、强价值、传播属性和社交货币等要素，揭示了如何通过解决消费者的痛点、痒点和喜点需求，挖掘产品档次和需求层次，实现产品价值的最大化。通过产品力的打造，让你的产品成为爆品。
-
打造企业产品力，引爆业绩突破（4集）
产品能否对目标消费者产生吸引力，是企业产品力的重要体现，而如何打造与提升产品力，很多企业面面相觑，无从下手，这也导致产品失去竞争力。本课程分享了企业产品力的打造方法策略，重点解析产品力的打造途径、体系搭建以及全生命周期管理，从营销角度引导企业构建完整产品体系，形成可持续的产品拉力，拉动经营业绩提升，引爆业绩突破。
类别：综合管理 讲师：张向颖 播放时长：01:51:51 目前学习人数：4972
-
打造优秀的研发管理体系-技术路线图管理方法（4集）
如何打造优秀的研发管理体系，本课程邀请实战研发管理专家吕小明老师，揭秘技术路线图管理方法。从研发管理简介入手，介绍技术路线图发展史，列举三星研发战略发展案例，分析技术路线图概念和定义，诠释技术路线图的应用，带我们进一步了解研发管理体系，更好地管理应用技术路线图。
类别：综合管理 讲师：吕小明 播放时长：02:08:03 目前学习人数：3303
-
如何通过用户故事做好敏捷项目管理（2集）
用户故事作为一种图形化的用户需求分析技术,在敏捷项目开发中被广泛使用，本课程邀请项目管理专家杨久成老师，为我们带来如何通过用户故事做好敏捷项目管理。剖析用户故事3C原则和特点，呈现用户故事的分割和合并，支招故事搜集、用户角色建模、用户故事地图打造的步骤和方法，助力学员透过用户的角度和价值驱动项目的成功。
类别：综合管理 讲师：杨久成 播放时长：00:59:03 目前学习人数：4508
-
BAT产品大牛支招产品规划与需求管理（16集）
产品规划与需求管理是否正确，直接影响了产品的开发周期以及开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败，如何才能让产品往正确的方向发展？本课程分享了产品规划到需求管理的全过程，帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求，引导产品向正确的方向规划与开发，提升产品的成功率。
类别：电商运营 讲师：刘超 播放时长：02:31:12 目前学习人数：9684
-
解密C端与B端两个世界的产品经理（5集）
产品存在两个世界，即C端与B端产品，这两个世界的产品与产品经理有哪些区别？本课程通过对C端与B端产品、用户、产品经理工作内容等方面进行比较，为您还原C端与B端产品经理的真实面貌，帮助产品经理取长补短，练就十项全能的产品能力。
类别：电商运营 讲师：刘超 播放时长：01:35:17 目前学习人数：7583
客服热线：400-666-4343
手机版