企业对优秀员工表彰和奖励方法

【企业对优秀员工表彰和奖励方法】

   在企业组织里，如何调动员工的积极性，如何激励员工是有很多方法的。理论依据是双因素理论，期望理论，需求理论等。

下面列举三条如何表彰员工方法：

1.口头表扬。当众对员工口头表扬。单独面对面对员工口头称赞。背后对员工称赞由别人传到被表扬的员工耳里。指示员工的直接领导或者同事对员工进行口头表扬。走访员工家庭对员工进行表扬通过家庭成员把表扬结果告诉员工。

2.肢体语言表扬。通过微笑，点头，目光注视进行肢体性赞许。通过赞许性拍掌进行肢体表扬。伸大拇指进行肢体表扬。

3.书面表扬：记住员工的电子邮件，发送电子邮件给员工进行书面表扬。单独写信给员工进行书面表扬。通过内部刊物对员工进行表扬。通过企业内部公示牌进行表扬。通过张贴表扬信进行表扬。利用文件的形式进行表扬。利用有影响力的报刊杂志刊登进行表扬。利用电视广告，广播，电脑广告进行宣传性表扬。

无论是口头表扬还是书面表扬，表扬内容一定要具体。不要笼统。不然表扬的效果不会很明显，而且会让被表扬的员工觉得你这位CEO很虚伪.。

奖励方法：

一类是精神性精奖励：举行表彰会进行奖励、举行庆功会进行奖励、内部晋升奖励、带薪休假奖励、.给予旅游假日奖励、颁发证书、授予先进称号奖励、给予各种培训，教育学习性奖励、庆祝员工生日奖励、请员工到高档餐厅消费奖励、请员工参加各种消费性俱乐部奖励、请员工参加各种消费性娱乐活动奖励、奖励各种记念品、利用各种宣传媒体进行精神性奖励......等等。

一类是物质性奖励：现金奖励、绩效考核成绩奖金奖励、年终奖金奖励、完成任务奖励、特殊贡献奖励、奖房奖车、奖励各种家用电器、日用品，衣服等物质奖励、奖励各种折扣卡，优惠卡，充值卡，购物卡，消费卡等卡式奖励、对员工家庭成员给予物质现金间接对员工奖励、股权（股份）奖励、互助基金奖励、给予相对保险金奖励、给予交通工具奖励、住房优惠奖励、分红奖励.....等等。