根据集团的战略规划制定集团人力资源的战略规划;科学、规范地建全人力资源管理体系;制定人力资源管理的方针、政策、制度;做好总部组织机构的调整和落实工作,并组织指导集团各部门及各子公司做好人力资源各模块工作;创立以组织优化为先导、绩效管理为核心,形成人力资源核心竞争力,保障集团战略目标实现与长远发展;组织制定及完善集团的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系,并推动实施,负责集团人力资源信息的上传下达工作。
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