【积分制管理提升绩效管理执行力】
积分制管理让工作能力较强的员工一改往日“自扫门前雪”的态度,积极主动帮助工作能力较差的职工,越来越进步,能力较差的员工因为积分的公开性,变被动学习为主动学习,自觉提升自身业务能力及综合能力。进一步调动了全体员工的工作积极性和执行力。
积分制管理与传统管理方法的区别之处在于,积分能够全方位量化员工的各种综合表现及执行能力,在任何方面,只要员工表现好、能力强,都可得到积分的奖励,同样,员工只要表现不好就会得到积分扣分处罚。员工积分提高后,还可得到可观的福利待遇以及意外的收获,精神层面的需求也能够得到满足。如此,员工在工作中都挣积分、看重积分,员工争取积分的过程就是执行力提升的过程。