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职场实战沟通研习营(6集)

  1. 《职场实战沟通研习营》是一门由林玟莹老师主讲的课程,旨在提升职场人士的沟通技巧。课程涵盖沟通的正确认知、沟通问题与防范、有效倾听与表达策略,以及如何与不同层级的同事进行有效沟通。通过实际案例分析和研习,学员将学习到如何在职场中建立积极的沟通模式,解决沟通障碍,最终达成高效沟通,提高团队协作效率。
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课程时长
04:00:30
课程讲师
林玟莹
学习人数

课程介绍

职场实战沟通 有效倾听 人际沟通表达

课程大纲:

一、沟通的正确认知

1、  沟通能力

2、  一群人合作共事会出现的状况

3、  表达能力缺乏

4、  表达能力

5、  难沟通

6、  周哈里窗的运用

7、  提醒

8、  人际关系的层次

9、  沟通的目的

10、沟通与人际互动的首要原则

11、人我互动的三大问题

12、沟通与人际互动沒有应该的道理

13、不一样只是不一样,不代表对或错

二、沟通的问题与防范

1、  企业中沟通的难题:“三没”现象

2、  沟通障碍

3、  沟通失误

4、  视觉型

5、  视觉型的特征

6、  视觉用字及词汇

7、  听觉型

8、  听觉型的特征

9、  听觉用字及词汇

10、感觉型

11、感觉型的特征

12、感觉用字及词汇

13、意在言外

14、有效沟通应避免的

三、更到位的听与说

1、听比说更重要

2、不善倾听的七宗罪~你是个善于倾听的人吗?

3、倾听技能测试表

4、专心的倾听

5、听比说更重要

6、五种有效率的提问技巧

7、沟通的行為模式

8、最佳沟通模式

9、 沟通前的思考

10、与下属沟通要注意

11、如何与部属沟通

12、向下沟通的具体作法

13、平行沟通的具体作法

14、与上级沟通的正确态度

15、如何与上级领导沟通

16、对上司说话的技巧

17、跨部门沟通为什么会出问题?

18、跨部门沟通的有效做法

19、工作沟通七步骤要诀

20、高效沟通的基本技巧

21、异议处理天龙八部

22、魅力表达

23、人性沟通的要素及作法

24、沟通与人际互动最重要的关键

 

 

讲师简介:

林玟莹

幸福学六大系统工程创始人,中国国际幸福学研究院院长,重庆身心圆健康管理咨询有限公司董事长,商界幸福力创始人暨首席导师,北京首康儿童医学研究院副院长。



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