课程大纲:
一、医疗器械标准作业流程
1、 医疗器械营销的标准流程
2、 拜访客户前心态的调整
3、 七大准备工作
4、 第一次见面就获得客户的信任
5、 多次沟通交流才能获得客户的信任
6、 很多销售只是停留在语言表达?
7、 助销工具的运用
8、 菜鸟,老鸟和神鸟的四大营销技巧
9、 市场切入点
10、解决科室主任痛点的整体解决方案
11、设备科科长的工作职责
12、院长关注的问题
13、不同医院院长关注点:医学背景
14、搞定院长的钥匙
15、解决院长痛点的整体解决方案
16、符合临床需求的麻醉穿刺包必须具备
17、总结和改善
18、客户认为价格高了?
19、FPA性格色彩
20、性格色彩在销售中的运用
二、医院招标实战技巧
1、 开发流程和权重
2、 医疗设备的成单案例
3、 招标法的规定:公开和邀请招标
4、 丟标的原因
5、 对招标项目进行全程掌控的七大措施
6、 招标参数和评分标准
7、 招标的质疑
8、 项目推荐书
9、 提交项目的价值建议书
三、如何完成目标任务
1、 医疗设备:任务200万,10万/台
2、 销售:市场情况工作汇报
3、 医用耗材:目标任务300万
讲师简介:
王强
IPTA 国际职业认证培训师,中国医疗器械营销实战培训第一人,生命健康加速营医疗器械创业导师,中国医学装备协会专家会员,《成为医疗器械领军者:升维打击缔造竞争优势》作者。