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资源变现(共1集)

  1. 资源只有在流动中才能产生价值,快人一步整合资源,实现移动变现是决定未来是否屹立不倒的关键因素。但现实是很多企业或创业者手握资源却不知道如何运用。邹新禄老师分享了资源变现的思维逻辑与实战,呈现通过模式架构进行资源组合,拔高学员的视角高度,懂得以已有资源为基础,去撬动关联资源合作变现,让任何一种资源都有变现的可能。
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课程时长
00:41:07
课程讲师
邹新禄
学习人数

课程介绍

中级 资源整合 资源维护 资源闲置 资源浪费 变现思维与逻辑 资源变现
课程大纲:

一、资源整合现象

1、资源整合的原点

2、资源整合的价值和意义是什么

(1) 提升市场竞争力

(2) 优化资源配置与组合

(3) 资源价值最大化

(4) 挖掘多元化发展可能性

(5) 强化资本杠杆的价值

(6) 补充自身不足与短板

3、资源整合的前提

(1) 整合的能力

(2) 被整合的价值

(3) 适合整合的环境

4、资源整合的目的

(1) 加速发展进程

(2) 提升成功概率

(3) 放大发展空间

(4) 强化竞争优势

二、资源维护成本

1、如何链接资源

2、维护资源我们都付出了什么

3、圈子代表什么

4、人脉就是钱脉

三、资源闲置与资源浪费

1、产权VS使用权

2、资源时效性——需求时效性

(1) 阶段性需求

(2) 竞争性需求

(3) 关键性需求

(4) 趋势性需求

3、资源时效性——时效性分类

(1) 归属时效

(2) 管控时效

(3) 周期时效

(4) 趋势时效

(5) 环境时效

(6) 机遇时效

(7) 战略时效

(8) 需求时效

(9) 产业时效

4、资源流动性&资源趋利性

(1) 杠杆导向

(2) 优化导向

(3) 变现导向

(4) 价值导向

(5) 究极导向

四、变现思维与逻辑

1、变现思维

(1) 利他思维

(2) 共享思维

(3) 舍得思维

(4) 需求思维

2、变现逻辑

(1) 顶层架构逻辑

(2) 战略逻辑

(3) 商业模式逻辑

(4) 价值导向逻辑

五、资源变现实战

 

讲师简介:

邹新禄

艾恩比商学院创始人、总经理。现任中国管理科学研究院(深圳分院)培训中心副主任,总裁培训教育行业6年从业资历,曾任多家上市公司高管、顾问。


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课程讲师

邹新禄
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艾恩比商学院创始人、总经理。现任中国管理科学研究院(深圳分院)培训中心副主任,总裁培训教育行业6年从业资历,曾任多家上市公司高管、顾问。
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