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课程简介
企业工作效率低，执行力不强，究竟是哪一步出了问题？管理者应该如何改善企业管理现状？孟志强老师在本课程中，分享十几年深入企业咨询实践中总结出来的一套运营体系——5i运营管理模式，教导中高层做好管理，有效执行日常管理工作，把握企业运营管理的五大关键环节，通过实践5i运营管理模式，提升团队执行力与组织效益，促进企业完成预计目标。
课程介绍
课程大纲：


　　一、5i模式的组成系统


　　二、结果清楚


　　1、架构要合理，分工要明确


　　2、职责要清晰，指标要量化


　　3、计划要具体，结果要清楚


　　三、方法明确


　　四、过程检查


　　1、重视检查


　　2、建立COO(首席运营官)机制


　　五、奖罚及时


　　1、月报与绩效考核


　　2、案例分享


　　六、改进复制


　　1、改进流程图


　　2、案例分享


讲师简介：



　　孟志强


　　中国"自运营"管理第一人，国内实战派管理咨询专家。


　　孟老师在中国管理学界最突出的贡献是,他研发的"5i运营"管理模式，十六年来帮助了无数企业进入到了"自运营"，被誉为"中国版的PDCA"。为此，孟老师荣获了世界500强商学院"最佳运营"专家奖！



适合人群
希望加强企业运营管理、提升团队执行力的管理人员。
课程讲师
孟志强
中国"自运营"管理第一人，国内实战派管理咨询专家。
  • YS15237686107691   非常好
  • huangjiaqian   课程不错，受益良多
  • xiaosuo   建立COO机制，倒是一个不错的方法
  • fanghu   案例丰富，内容也比较落地
  • denglu   这套方法挺不错的
  • xinjian   老师讲的很好，结合了实际的经验