怎样口头汇报工作？

一要思路清楚、条理分明。在汇报之前要做充分的准备，掌握大量的第一手材料，吃透下情，对所属单位情况了然于胸。只有这样，才可能在汇报时做到如数家珍、侃侃而谈。同时，还要根据上级的要求和宗旨，对原始材料进行必要的梳理加工、归纳整理，使汇报有条理性、有观点、有事例、有数据、有分析，在领导头脑中勾画出一幅完整清晰的图画。这样的汇报，领导是会满意的。 二要考虑领导的关注方向。向领导汇报工作要充分考虑领导的意向，有详有略、突出重点。汇报的侧重点通常与领导的职责或特定要求相关。比如，上级领导是抓人才工作的，那么你在汇报中就要多说如何加强人才队伍建设的做法；向党委领导汇报工作，就要多讲单位的思想工作、基层建设等方面的情况。这样的汇报，可能会让领导更感兴趣。总之，汇报的内容应是领导最关注、最希望了解的信息，尽可能满足领导的要求。 三要把握好汇报时间。汇报者要根据会议总时间及给予汇报者的时间量，决定自己汇报内容的多少。要在规定的时限内完成口头汇报内容，最好提前完成，不要超时。较为多见的情况是：向上级领导汇报内容篇幅较长，而汇报时间往往不足。解决这个矛盾的办法就是要少讲一般化内容，果断地将汇报内容中可有可无的内容进行压缩删除，让内容更精练。汇报时，应给领导留出提问时间。如果汇报者没有时间观念，对汇报内容不加整理就拉拉杂杂、漫无边际地去讲，那是最令领导反感的。