如何应用财务管理重整企业整体战略？

财务管理应该围绕企业战略实现从“核算型”到“管理型”的转变　　传统的企业管理重心都在核算上，特别是在电算化未应用之前，财务人员的所有精力都在记账、登帐上，根本谈不上财务参与管理，能够及时把真实的财务数据理出来已经是很不错的财务了。随着时代的发展，企业面临环境的日益复杂，企业财务工作已经被赋予了更多的职责及更高的期望，信息化、电算化的普及，财务人员有更多的时间去对现实的数据加以分析，从而参与管理，即财务人员已经具备条件可以实现核算型向管理型的转变。财务在企业管理中是穿针引线的部门，只有实现转型才能为企业战略更好的服务。