合理化的流程对项目的进展有哪些方面的帮助？

关于合理化的流程对项目有以下一些帮助： 1、提高团队成员对项目管理过程的认识，熟悉项目过程，便于按部就班开展工作（即每一步工作，都清楚向谁申请、汇报、交流等）。 2、明确项目管理的过程节点。 3、避免工作的重复与交叉。 4、便于监督、检查和管理。 以上，都是影响项目进展（进度）的关键因素。 供参考，谢谢提问。