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关于成本与质量问题,其实存在一个理解误区。也就是人们通常理解的:用增加开支来提高质量。如果这样想的话,成本优化必然与质量提升存在冲突。可是事实恰恰不是这样。
1、优化成本,本属提高质量的内容。所以这二者是相辅相成,不是矛盾的对立体。
2、优化成本,也是提升项目管理的地一项措施,他帮助管理者做到在保证项目需求和质量的同时,避免项目不利风险的发生,降低项目成本,增加项目收益。间接提升项目管理质量(项目质量)。
3、提升项目质量的过程,就是避免出现返工、窝工、浪费等现象,也是确保成本优化的过程。
由此可见,成本优化与质量提升不存在冲突。
供参考,谢谢提问。
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关于成本与质量问题,其实存在一个理解误区。也就是人们通常理解的:用增加开支来提高质量。如果这样想的话,成本优化必然与质量提升存在冲突。可是事实恰恰不是这样。
1、优化成本,本属提高质量的内容。所以这二者是相辅相成,不是矛盾的对立体。
2、优化成本,也是提升项目管理的地一项措施,他帮助管理者做到在保证项目需求和质量的同时,避免项目不利风险的发生,降低项目成本,增加项目收益。间接提升项目管理质量(项目质量)。
3、提升项目质量的过程,就是避免出现返工、窝工、浪费等现象,也是确保成本优化的过程。
由此可见,成本优化与质量提升不存在冲突。
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