作为中层管理者，如何处理好层级关系
fangsizhu | 被浏览：1000 | 2014-10-13 20:43:26
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最近遇上领导要求进度，安排下属后一直处以怠慢进度，说了重要性他们也没有因此改变，夹在中间很难做人，我应该怎么办？如何做一个优秀的管理者
全部回答 (1)
zy25251325zcl
经验：83 2014-10-14 09:01:44
经验：83 2014-10-14 09:01:44
这个时候就是体现你价值的时候了，我觉得首先对下属你要了解进度停滞的原因，找到成功激励的方法，对上级领导你要列出你的计划与目标，给出实际有效的解决方案。
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