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一个企业的文化是企业在长期的生产经营活动中,由员工的日常工作行为、语言交流、工作开展的方式方法等经过长时间沉淀而形成的特定“思想、观点、认识、行为、习惯、氛围”等。企业文化的形成需要有“人的元素、组织活动、及长期沉淀”!
企业文化有好有坏。如果一个企业内部工作氛围很好,就表明这个企业有着积极的企业文化;相反,企业内部的沟通、合作不好,争权夺利、勾心斗角等,就表明这个企业的文化不好。因此,企业文化需要“主动而为”、积极引导与建设,不能任其自由发展。
有人对企业“组织员工集体活动、贴个标语、喊个口号”等企业文化建设活动不屑一顾,认为那是形式主义。其实,这些正是在”主动而为“的思想指引下企业文化建设实践中的一个个具体活动。
有个观点:说民营企业的文化就是”老板的文化“是有一定道理的。它说明在企业里老板的思想、观点、行为、习惯等对企业的个体及环境影响深远---渗透到骨子里了。
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