苹果公司的存货周转次数为74.1，周转期5天，是个什么概念？有其他例子做对比？

我额外补充一下，苹果的这个数据，至少说明几个情况：1.他的存货变现周期很短，说明分销渠道顺畅、市场需求强劲； 2.库克主掌供应链之后，大幅削减了仓库数量，但在途库存会暴涨；同时，我相信大部分库存成本转嫁到了供应商和代工商（具体可了解苹果产品的环球旅行流程）； 3.供应链上的各个环节，上下游的分工、协作、执行，都很流畅；此处尤其有赖于富士康等厂商的物流供给体系。 4.相对于其它同行，苹果可以拿同样规模的资金，实现更多拨次的采购/生产/分销循环。说苹果现金储备N多，在此处也能解释通了。 所以说，苹果产品的供不应求并不能佐证其供应链的效率高低，究其实际，还在于上下游厂商在供应链上的高度响应和无缝协同，毕竟产品线较窄，在『价值链』上的关系可以做到精而专。当然，也在于苹果对库存压力的转移能力。

有在货物所有权发生转移时，才能计算库存金额的变化。 我们知道贸易条款里有FOB、C&F、CIF、DDU等规则，同时，库存指标的计量，要考虑在途库存、在库库存，要考虑期初/期末的变化。单凭这一张统计表里的数据去分析太多，是草率的，甚至会贻笑大方。存货周转率，更普及的称谓是——库存周转率。为了便于理解，可以用另一个指标来衡量——库存周转天数。库存，可以理解成一个洗脸盆里全是人民币，你希望它快进快出，勾引更多的人民币进来。