绩效管理循环是由哪四个方面构成
摆渡青花语 | 被浏览:475 | 2016-06-12 12:11:53
分享到:
全部回答 (1)
devil
经验:433 2016-06-19 11:35:03
经验:433 2016-06-19 11:35:03
绩效管理循环包括以下四个环节:
1、绩效计划
管理者与员工一起设定绩效考核目标。
2、绩效实施与管理
员工按照既定绩效目标开展工作,管理者对员工的目标实施过程进行观察、记录、总结;反馈;探讨、指导、建议。
3、绩效评估
员工自评后由管理者进行绩效评估。
4、绩效反馈面谈
管理者针对员工的绩效评估结果及员工的工作过程情况与员工实施绩效面谈。
赞(0)
- 渠道力-商业发展的中坚力量 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 品牌力-消费者认知购买的(标准)偏见(3集) 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 银行客户经理必修的沟通技巧与销售策略(4集) 讲师:潘业喜... 立即学习>>
- 动销力——没有动销,哪有复购? 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 产品力——动销和复购的关键 讲师:张宏宇... 立即学习>>
-
更多>>
也许这些课程能解决你的难题
其它类似的问题
- 绩效管理到底有没有用 1回答
- 目标管理与绩效管理的区别 3回答
- 绩效评价与绩效管理的联系与区别? 1回答
- 绩效管理的方法有哪些? 1回答
- 如何改进和提高绩效管理的方法和手段上 2回答