渠道销售的理想状态？

这个销售员的确有上进行，一般这些问题通过网络无法给你完美回答，因为已经需要针对性环境分析、诊断再提出方案。这个过程需要信息量和预算支持，属于中层和决策层的工作，你的层面做好执行就ok了。 给你一些建议，如有需要可以通过百度hi来进一步沟通。 1、当前网上营销路线的收益和成本进行分析； 2、推算非网上营销的可行渠道及其方法，例如考虑直销经销结合、考虑包销协议、考虑线上线下同城覆盖、考虑事件营销等等。 3、根据2部分，推算人力和财力成本，包括现有业务人员进行区域直销的可行性、直销成本、事件营销成本和风险等，成本是你转变的最大阻碍了吧。 4、考虑竞争对手反应，如果竞争对手在乎你的话。 5、除了产品，可以做服务否？服务可以有依赖性否？覆盖面极限在哪里？ 6、定案（符合5W2H和SMART的实施方案）。

你好，其实,通俗地讲所谓的渠道,也就是一个买卖过程。 个人认为渠道销售的理想状态是成就自己的＂品牌大业＂，因为目前缺乏品牌意识成为许多企业首当其冲的问题，只要将自己的企业做成了一个品牌，那么渠道销售自然而然的就形成了。