目标管理与战略管理的异同
枕梦 | 被浏览:606 | 2016-06-12 19:11:43
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美人痣
经验:422 2016-06-19 20:31:20
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目标管理的基本内容是:①将整体目标分解为具体单位和个人的目标,形成目标体系。②建立分权组织体制,上级根据分解目标的内容在一定范围内给下级最大限度的权力,使下级充分运用权力谋求目标的完成。③制订实现目标的具体计划、方法和评价标准。④对目标实现的情况实行定期检查和考核,并据此实行奖惩。⑤在目标完成后,再制订新的目标体系,形成新的目标管理过程,开始新的循环。目标管理的本质是注重工作成果,造成充分发挥主动性和创造性的组织环境,激发奔向目标的强烈动机。目标管理根据企业类型可分:①组织中心型,即以各级组织为中心,分解整个企业的目标任务。②个人中心型,即以每个职工个人为中心,分解企业的目标任务。
而
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。
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