物流管理是什么概念..

物流管理,就是管理物流。 物流管理的内容包括三个方面的内容：即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。 现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成

1、物流： （1）、有组织的物料流动过程。（强调组织管理形态） 其中，有组织的区别于自然的或非人力所为的，当然就是有管理的资源配置过程；这里组织物料流动的主体可以是企业单位、也可以是事业单位、还可以是政府部门等；物料泛指一切可用于生产和生活消费的物品和材料；流动过程可以是实体流动过程，也可以是虚拟流动过程。 所谓虚拟流动过程指的是：物料在地理位置相对不变情况下所发生的所有权以及形态、结构和价值的变化。这样一来，生产制造、批发零售、流通加工、信息和金融服务、政府部门等其他组织机构的对物料的处置活动就都涵盖其中了。并且正好能够部分反映信息技术时代，或“网络经济”时代，或“新经济”时代的经济运行发展特征。 这里强调的是要用动态的观点来看待过程。 该术语在英语里的对应词是“Goods Flow”或“Materials Flow”。 （2）、对运动中的存货的管理。（强调经营价值形态） 运动中的存货有两种基本状态：一是运输；二是储存。储存就是虚拟的流动状态。因为，静止是相对的，而运动是绝对的。 存货既是物料，也是资产，还是服务。因此，物流既是营销管理，也是生产管理，还是资产管理的一部分。因此，物流就与企业的其他职能部门以及财务管理实现了无缝的衔接。 管理当然是有组织的活动。 在此，笔者建议在企业管理实务中更多地使用这个概念，以强化物流成本和服务水平的权衡决策水平，以便为更大范围的物流管理以至供应链管理建立坚实的市场竞争战略执行基础。 （3）、物流管理的简称。 这符合国人使用语言的习惯。 2、物流活动： 具有明确战略、战术和任务目标的，为推动产品、服务和相关信息的高效和经济的流动而选择的资源配置解决方案。 具体的物流活动包括：仓储和存货管理，运输和货运管理，开发货源和采购管理，维修和配件供应管理，包装和装配管理，回收和处置管理，信息和知识管理，人员和团队管理，结算和资金管理，供应和需求计划，配送和订单执行，功能和流程管理，仓库和配送中心的系统设计，对第三方服务提供商的管理，供应商和客户关系管理，成本和效益管理，流程的合规性管理，以及相关技术的标准化管理等。 明确的目标可以是客户服务要求，也可以是组织机构自己的定位，还可以是企业和客户共同商定的方案。 战略、战术和任务目标表示在企业经营管理的不同的层面上都存在物流活动和物流管理工作。 产品、服务和相关信息就是实现不同目标所需配置的资源。 资源配置解决方案则包含四层意思：一是解决方案由一系列物流活动构成；二是物流活动是一个资源配置过程；三是把实施有效物流管理所必需的人力、智力、财力、信息和技术等资源都涵盖进来；四是与国外“后勤”或“后勤管理”活动接轨。 高效和经济的流动反映的是企业组织运行的效率要求。 具体的物流活动则不仅包括作业活动，更包括组织管理活动。 该术语在英语里的对应词为“Logistics activities”，或“Logistics initiative”。 3、物流管理： 亦简称物流。指的是为了高效和经济的实现客户服务目标，对作为供应链管理一部分的物料流动过程及相关的服务和信息资源进行计划、组织、协调与控制。 所谓高效和经济的实现客户服务目标包括了以最低的成本达到客户所满意的服务水平；或以适当的成本为客户提供适当的服务；或以特定的成本为客户提供特别的服务。 客户泛指相对的协作和服务对象。 物流管理的对象是物流过程而不仅仅是具体的物流作业活动，还包括与物流过程相关的服务和信息资源配置。 作为供应链管理的一部分则是为了引导企业通过协作竞争，在超越企业边界的更大的市场范围内整合资源，也是为了跟上时代的发展与国际接轨。 该术语在英语里的对应词为 “logistics Management”，或“Business Logistics Management”，或它们的简称“logistics ”。 在此，笔者建议应该鼓励学界和企业界对“物流管理”和“后勤管理”互相替代使用，并逐步的用“后勤管理”来代替“物流管理”。 4、物流服务： 在有组织的物料流动过程中，按照既定的解决方案为确定的客户提供产品、服务和信息资源支持。