销售激励问题
h38851962 | 被浏览:893 | 2014-06-23 17:58:52
分享到:
我在国企,小组里面有5个人,其中两个人几乎不出去跑业务,任务就变相分摊到三个人身上。因为是国企的缘故,绩效对他们两个人也不会太大影响。该如何激励他们好好跑业务?
全部回答 (1)
yuanlinlun
经验:138 2014-06-28 11:29:20
经验:138 2014-06-28 11:29:20
如果是他很想做但没有资源,可以调取适当的资源支持他;对他技巧的培训,或者可以看看我们的销售课程。如果是他没有意愿的,那么就得考虑优胜劣汰规律了。
团队的目标必须落实到个人,如果你团队目标达成了,而他个人没有达成目标就不能共享你的团队业绩的奖励。
赞(0)
- 渠道力-商业发展的中坚力量 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 品牌力-消费者认知购买的(标准)偏见(3集) 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 银行客户经理必修的沟通技巧与销售策略(4集) 讲师:潘业喜... 立即学习>>
- 动销力——没有动销,哪有复购? 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 产品力——动销和复购的关键 讲师:张宏宇... 立即学习>>
-
更多>>
也许这些课程能解决你的难题
其它类似的问题
- 什么是目标 0回答
- 员工出现工伤, 治疗完好又做了康复 怎么和她协商解决事情 0回答
- 出点试题 0回答
- 翁老师您好,我想咨询一下企业内训 0回答
- 内控管理的表单有吗?能发一下吗? 0回答