如何传承企业文化
曾经很美 | 被浏览:439 | 2016-05-17 19:04:08
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坠梦
经验:483 2016-05-29 17:29:47
经验:483 2016-05-29 17:29:47
企业文化的工作,是要在经营性、制度性和管理性渠道之外,建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体,使企业员工达成精神层面的充分交流,能把心里话和内心情感尽量多的表达出来。要传承企业文化就要大家相互了解多了,自然就能调整好自己的位置,行为的位置和心态的位置,员工与员工、员工与企业之间也自然会产生感情。关键是是渠道和载体要丰富、要有效。传达各方信息要准确,尽少偏差。可通过刊物、网络、座谈、论坛、比赛、游戏、文艺、展示会等等,每个人都可以想出更好的办法来丰富这些沟通渠道和载体,这些事情能把人们从固有工作的轨道中解脱出来,"消除常规工作的紧张与拘束,使人在工作之余,能将精神重新振奋起来,有调节和充电的功用,而且还含有一种建设性的或创造性的元素";在信息传达方面,责任很重大,从上往下传信息,根据企业情况,正确倡导什么、传播什么,;从下往上传信息,员工的信息到底是什么意思,别搞错了,以偏概全、以点概面都要不得。企业方面可以提出企业理想、企业观念、企业道德等等并有效地得到理解和贯彻,员工方面可以有效地表达自己的意愿,并能得到合理的解答和较为满意的回应。
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逆蝶
经验:472 2016-05-27 19:49:40
经验:472 2016-05-27 19:49:40
这是仁者见仁智者见智的问题,传承企业文化不妨做到三个词:
第一个词:目标
是大家共同的愿景,与大热度企业文化中的的“认同”非常匹配;
第二词,责任
是责任感,是和文化中的“主动”息息相关。公司所有的责任使命,都是分配到每个员工身上的,需要大家自觉、主动承担,才能最终达成美好愿景;
第三个词:价值观
是和我们的“高效”、“坚持”和“成长”这三个词相匹配。要实现个人价值,必定要付出很多,在实现的过程中,个人的能力、工作方式都要有所提升,这就是高效的体现。另一方面,要实现个人价值,企业价值,你就要跟别人不一样,要具备逆商,要迎难而上,特别需要坚持!所有的价值观最终都是为了收获,或者是幸福感的体验,这都与成长密不可分。
每个企业的文化,虽然出发点和表现形式不一样,但都是殊途同归。目标、使命、价值观必然会贯穿其中,大热度的企业文化环环相扣,对目标、使命和价值观是一个很好的诠释
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