我的企业管理人员都是亲戚，管理难度大～

中国走过几千年的皇权社会，对家族企业的管理已经有一套非常成熟的方法啦，我们只要用心的寻找最适合我们企业现状的学习就好了。 1、首先要正视企业存在的意义和使命； 2、完善企业制度，自己带头100%执行； 3、成立企业管理委员会； 4、三权分立——立法权、行政权和司法权要分开； 5、制度面前人人平等；