什么是项目和项目管理的区别是什么?
福将 | 被浏览:240 | 2016-05-11 19:28:33
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飞天猪
经验:419 2016-05-22 02:30:45
经验:419 2016-05-22 02:30:45
项目管理的定义:
就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
项目管理与一般管理原理基本上是相通的,如果说有区别,主要在两点。
1,时间限制。
比如说建一个电视机工厂,肯定是有一个时间期限的,而且,往往时间都是很紧的,所以,决策也必须是快速的;不可能像正常生产一样,体系的建立,质量的提高,可以是逐步完成的。
2,一次性的。
生产电视机,今天做了,明天还要做,而建一个工厂,不可能今天建了,明天再建。
所以,其完成的质量对以后的影响也是长远的。一旦失败了,不大有机会重来一遍。
不像一台,哪怕是一天的电视机做环了,明天还可以有机会做好。
如果硬是要再找一点,项目的架构一般是临时性的,一旦项目结束,可能就要各奔东西了,就算是有下一个项目,也不是全是前一批的人马,不像一般的组织机构是相对稳定的。
至于说人员的管理啊,资源的限制啊,各个部门之间的关系等等,基本都是差不多的。
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清浅旧时光
经验:413 2016-05-27 08:38:14
经验:413 2016-05-27 08:38:14
2.项目和项目管理的区别是什么?
针对项目与项目管理的区别,现代质量管理培训师-师伟老师给出了一下定义:
项目:由一组有起止时间的、相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标(PMBOK&ISO10006)
一个有计划的任务(韦氏大辞典)
项目管理:项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以便满足项目的需求(PMBOK)
在一个连续的过程中计划、组织、监督和控制项目的所有方面以实现其目标
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搬运工
经验:438 2016-06-01 14:45:43
经验:438 2016-06-01 14:45:43
项目一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现,是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。
项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程。
项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
项目和项目管理的区别在于一个是名词,一个是动词。
项目管理的三要素:
①质量是项目成功的必须与保证,质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制。
②进度管理是保证项目能够按期完成所需的过程。在一种大的计划指导下,各参与建设的单位编制自己的分解计划,才能保证工程的顺利进行。
③成本管理是保证项目在批准的预算范围内完成项目的过程,包括资源计划的编制、成本估算、成本预算与成本控制。
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