鲁布革管理经验是什么啊!!!
稻草人 | 被浏览:545 | 2016-06-02 15:40:04
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灯火阑珊
经验:446 2016-06-04 01:18:17
经验:446 2016-06-04 01:18:17
是一种现代化的管理模式 是我国从国外学习来的(也因这个经验吃过亏),现在咱们的建筑公司基本都采用了这种管理模式,像进度控制,进度管理,网络代号图等等
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断翼天使
经验:488 2016-06-06 17:30:36
经验:488 2016-06-06 17:30:36
常说的鲁布革工程经验,实际上指的是鲁布革水电站引水系统工程。
鲁布革水电站引水系统工程是我国第一个利用世界银行贷款,并按世界银行规定进行国际竞争性招标和项目管理的工程。
鲁布革工程的项目管理经验主要有以下几点:
(1) 最核心的是把竞争机制引入工程建设领域,实行铁面无私的招标投标。
(2) 工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。
(3) 施工现场的管理机构和作业队伍精干灵活,真正能战斗。
(4) 科学组织施工,讲求综合经济效益。
重大意义主要有:
1、鲁布革是中国第一次采用世界银行贷款的项目,是工程界迎来的第一次改革。
2、鲁布革第一次采用针对全世界的公开招标。
3、鲁布革第一次以低于标底的报价使日本大成公司中标。
4、鲁布革中,中国公司第一次领教了什么交网络图,什么叫进度控制、进度管理,使得先进的管理模式引进中国。
5、鲁布革使中国各工程局明白,未来要发展,必须要从劳动密集型转向管理型。
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