项目管理都包括什么?什么是项目管理？

项目管理 是使用 有限的资源 在规定的时间 达到目标。 所以项目管理你在项目开始初期 需要制定计划，然后项目进行时 分配可用的资源， 最后达到目标 完成项目。 举个例子，你女朋友给你100元钱，让你在30分钟之内给她买瓶洗面奶。 那么你的项目目标是 买瓶洗面奶给女朋友 你的资源是 100元 限定的时间是 30分钟 首先你需要问下女朋友 她想要什么样的洗面奶 确认项目目标和范围 你女朋友说要 欧莱雅的 洗面奶，你要想下你可以去哪里买？怎么去？做什么车，要花多久的时间，价格多少？这些你都要预估下， 这些就是 制定项目计划 接下来你就需要把你的100 块钱分配一下， 比如10用来打的，一来一回 20元，然后买瓶洗面奶70元，多的10元可以买个杜蕾斯什么的。 分配项目资源 接下来就是按计划去买洗面奶了，先去打的，买东西 执行项目计划 买好了洗面奶给到你女朋友了 项目验收和交付

大体包括：项目招投标管理，项目成本管理，项目时间管理，项目质量管理，项目评估，项目概预算，项目融资等内容吧！！！ 项目管理最好是出现在建筑一类的行业，而现在的项目管理已经延伸到生活的各个领域！！！北京奥运会鸟巢从招标到设计到建设，三峡水坝的建设，火箭的发射，产品的研发，几乎生活的各个方面都存在项目管理！！！

项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。