项目管理PMP的课程内容有什么?

企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。 个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。 学什么都是要理论和实践合二为一的。 在有实践之前必须要懂得理论， 在懂理论之后要用实践来验证理论。 二者缺一不可。 pmbok教材是一种很好的项目管理理论 需要把理论吃透，然后在工作中实践。 当然pmbok还是比较抽象的。

课程内容包括项目管理的五大过程组，十大知识领域： 　　五大过程组包括：启动、规划、执行、监控、收尾; 　　十大知识领域包括：整体管理 、范围管理 、时间管理 、成本管理、 质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。 　　简单的说，就是一种工作流程和思维模式。 　　细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。