什么是工程项目的唯一性?它对项目管理有什么影响?

工程项目整个实体是唯一的。即从项目规划，可行性研究，审批，立项，设计，施工，竣工及运行是唯一的。还有工程项目施工中遇到的突发事件和不可预见事件，项目中的人和事，参与的设计单位、建设单位、施工单位都不尽相同，项目中所用材料，工艺流程，技术含量，整个项目所处社会背景和政策条件都有所不同，因此每个工程项目都有其唯一性。故对工程项目的管理，应该从经济，技术工艺，操作及管理手段来保证项目的经济合理性，技术可行性，质量和安全可靠性，达到项目造价经济，技术先进，水平一流，工期合理。

是指工程项目个体是唯一的.即从项目规划,立项,设计,施工,竣工及运行是唯一的.所以对工程项目的管理,应该从以上各个方面用经济,技术及管理手段来保证项目的经济合理性,技术可行性,达到项目完成时的最佳造价,最优的技术,最佳建设周期.