在项目进程中，实施项目管理的有哪些好处？

1、解决冲突的常见方法有： 建立企业范围内的冲突解决方针和程序；在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序；借助上级解决冲突；冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调。 2、解决冲突的五种基本策略包括： 回避或撤出；竞争和强制；缓和或调停；妥协；正视 3、解决问题的9步法： 对问题做出说明——找出问题可能的原因——收集数据、找出可能的原因——得出可能的方案——评估可行方案 ——决定最佳方案——修订项目计划——实施方案——判断问题是否可以得到解决

1、合理安排项目的进度，有效使用项目资源，确保项目能够按期完成，并降低项目成本。 2、加强项目的团队合作，提高项目团队的战斗力。 3、降低项目风险，提高项目实施的成功率。 4、有效控制项目范围，增强项目的可控性。 5、可以尽早地发现项目实施中的问题，有效地进行项目控制。 6、使项目决策更加有依据，避免了项目决策的随意性和盲目性。