什么是项目管理的使命和成功标准

项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 所谓项目管理的使命也就是为了做好一件事或者项目，控制项目中的各种资源、人、事，并借助各种手段、方法、工具来把这个事情做好；换言之也就是用科学的理论工具、管理工具来把项目这件事做好，这应该就是项目管理最重要的使命，是就把项目保质保量的做好。 至于如何评判一个项目管理是否成功，在项目管理者看来，保证项目的范围、时间、成本、质量基础上，处理好人力资源、沟通、采购方面内容，控制好项目的整体和风险，这应该就是一个成功的项目管理。 但是往往在实际情况中，成功的项目管理不一定能够带来成功的项目。