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稻草人

我在一家公司做了三个月了,刚被聘来是做生产管理,然后老总、副总们都对我称呼徐经理……

稻草人 | 被浏览:555 | 2016-05-17 05:06:35
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但就在上个月老总出差回来 因为工作上有一些小问题 有几个老资格或者说是有些排斥心理的人在老总面前打我的小报告,说我的工作管理的这里一团糟那里一片乱,老总可能很生气,在有下属在场的会上说对我的期望太高了,在管理上还是足的,就在这以后老总就在别人面前称呼我徐主任,就等于是降职了,其它的经理也叫我主任了,感觉真是难受,尤其是在下属面前我感觉的到我在工作安排上下属有点不配合,工作不怎么好做。我是这样想的,我的工作没有像别人说的那样,但我又不好开口让老总给我官复原职,不知道怎么解决,这件事对我的心理造成了一定的影响,我甚至想只有官复原职了自己才能抬起头、挺起腰板。老总在做这样的决定时肯定没有想到会对我的工作造成何等的影响,而且退一万步讲就是我真的如别人说的那样管理能力不行,老总的解决问题方式也不可取,因为他没有达到管理的真正目的,我认为应该用传、帮、带才是真的想管理好公司

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全部回答 (4)

zhangjs
zhangjs
经验:60 2017-01-23 15:26:15
21234
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海风心情
海风心情
经验:415 2016-05-21 22:46:22
如果你觉得自己有能力管理好你的团队,能信任你的工作,你可以把工作做好了直接向老总说,要老总还是不以为然,那你也没必要再与他同伍了,此处不留人自有留人处。
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飞天猪
飞天猪
经验:419 2016-05-25 22:44:18
1、首先你很要面子。 2、公司也是有问题的,招一个员工进来,竟然没有明确的定岗定位,老板说是经理就是经理,老板说是主任就是主任。 降级了,也没有什么通知,也没有什么考核。 3、管理不单单是传,帮,带。你自己的方法都不能说明是好的,你这样子带,是把人带好了,还是带坏了,你知道吗?你自己肯定是想带好的。 4、自己有一定的管理能力,生产这块你可以借助软件帮忙管理。
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美人痣
美人痣
经验:422 2016-05-29 22:42:14
传帮带都知道了,相信你会解决好这个问题的。 1,你来时没有合同吗?你的职位没有定? 2,叫你主任,你的官就变掉啦? 3,没有降级何谈官复原职? 4,生产管理的职称呼叫经理还是主任,你的老板自己没搞清楚,难道你也没搞清楚了? 5,空降兵的根是老板,跟坏了就死啦。想清楚再做。
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