做为一名生产管理人员,怎样在新的公司展开工作
枕梦 | 被浏览:821 | 2016-06-03 11:08:43
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对于小型企业的管理人员,怎样在新的公司展开工作.(包括生产,品质,行政与人事,物流等的管理.)多谢了哦
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devil
经验:433 2016-06-04 12:05:59
经验:433 2016-06-04 12:05:59
我觉得这是一个大问题,如果您真的有这方面的需求,我觉得您应该去给自己充下电,去学习下管理技能提升方面的培训,对自己以后的前景这是一个非常好的充电方法.
现在的成功法则是:成功=知识+人脉
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坠梦
经验:483 2016-06-05 02:00:23
经验:483 2016-06-05 02:00:23
做为一个新上任的生产管理,如何开展你的工作?
了解工厂与工厂各管理人员及员工的情况;车间现场的5S管理工作的开展与实施;员工操作技能的培训,车间管理制度的公布;作业方法的改善与推广;完善作业方法;推行IE手法;生产效率的提高与保持及品质的要求;各管理人员的管理、权限、职责的明确分工;ISO的各个环节的实施与推广,实施各种表格。
管理人必须具备的条件!
科学的管理方法、一定的专业知识、良好的人际关系;
大胆开拓的魄力,快速行动的执行力,眼见卓识的洞察力,影响团队的魅力,开诚布公的道德力,
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