生产管理科职责

各企业规模和管理模式不同，所以根据企业管理体系和部门职责而定。 根据生产管理科的设置，这个部门应当是管理生产部门的，它的职能应当包括：下达生产计划，制定生产标准，检查生产质量，调度生产安排，组织生产竞赛，协调生产与其他部门关系，传达公司指示等。

生产科管理职责： 1．负责下达生产计划任务； 2．安排和控制生产作业进度； 3．对生产作业计划情况的检查； 4．根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡； 5．负责对生产产量的统计和物资消耗的统计； 6．对下属人员的考核、评价、激励； 7．订单的审核、登记汇总、安排生产； 8．协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系； 9．合理组织好对生产人员的调配管理工作； 10．搞好与设备管理部门协作关系； 11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 12．定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论。