如何衡量管理者的领导力

1.思维决策能力，即能在几个方案中选择一个较佳的方案。　　 2.规划能力，即对事务进行计划、制定实施步骤的能力，以及调查研究能力与组织能力。　　 3.判断能力，即对事物的是非曲直进行判断的能力。　　 4.创新能力，工作中不断提出新的想法、措施和工作方法。　　 5.洞察能力，能透过现象看到本质，预见事物的发展和变化。　　 6.劝说能力，对其他领导成员、过下级能进行说服，使他们同心协力进行工作。　　 7.对人理解能力，即能掌握每一类型人的性格、特点的能力。　　 8.解决问题的能力，特别是能善于发现问题。　　 9.培养下级能力，了解下级的需要，对下级善于进行教育，以提高他们的素质和工作效率。　　 10.调动积极性的能力，能采用巧妙的方法使下级人员积极、主动的工作。 1、2、3、4、5每题15分；6、7、8、9、10每题5分。评价好为满分；较好、一般依次减分。