现代公司治理结构对资本运营的影响是什么

我觉得影响可以从三个方面来分析： 一是制度方面。现代公司治理要求建立现代企业制度，包括企业章程、财务制度、投资制度、人事任免制度等全方位制度的建立，可以使企业运营有完整的制度规范。同样，资本运营制度也是必须的，资本运营制度包括运营的原则、目标、措施、风险控制等。 二是治理架构。现代企业治理要求建立董事会、监事会和经营层三分离的治理架构，股东（大）会作为企业的拥有者，不进行具体的管理；董事会及监事会对股东（大）会负责，经营层对董事会负责。资本运营就是要按照现代企业的治理架构，从事具体的资本运营活动，并按照各个级次的管理授权权限，进行分类分级的管理。 三是人员体系。制度是死的，管理人员是活的。好的制度要靠人来执行。资本运营作为一个技术含量高，专业要求高的专项业务，必须有具备相应能力的人才来领导。因此，在现代公司治理结构下，经过市场优胜劣汰选拔出来的优秀职业经理人作为专业人才，可以对资本运营把握地更好。